润道 第797页

到企业观摩，经常会遇到老板问：我们产品销量上不去，有什么好招？人员留不住，有什么好方法？我们产品不错，卖不动是怎么回事？但凡碰到这样的人，我的观点是：谈话基本可以结束了，否则浪费彼此表情和时间。投机取巧，寻求绝招，出发点就是错的。不懂营销战是系统组合拳的常识，从来就没有哪个企业靠整个定位、画个符号、打个广告语，就全国飘红的，企业背后的人力、物力、财力悲催的投入和艰辛才是真相。这个世界最好的捷径，就是下笨功夫。哪怕聪明绝顶如乔布斯，也是确定一个目标后，就开始笨拙地死磕，死磕每一...

2023年9月中讯，佩蒂股份与壳牌中国在上海签署战略伙伴框架合作谅解备忘录，达成战略合作关系。佩蒂股份董事长陈振标先生，佩蒂股份副总经理兼事业部总裁陈聂晗女士，壳牌下游新业务投资发展部副总裁章虹女士，壳牌润滑油中国区供应链总经理李晓军先生等人出席了此次签约仪式。今年8月份，壳牌中国协助国内首家宠物行业A股上市公司佩蒂股份温州生产基地成功打造“零碳工厂”，并由SGS认证，正式达成碳中和核证，成为中国宠物行业首家零碳数字化智慧工厂。未来，佩蒂股份与壳牌中国将就节能降耗项目落地、数...

现在的汽服门店面临流量见顶，客单价下滑的困境，为此，很多门店为了提升流水，采用了无数的方式方法，各种引流、留存措施，眼花缭乱的背后，其实核心的经营模式不外乎三种。1、卖给客户更多。在经营范围上不断做加法，从洗车、维保、钣喷、保险等养车服务，到吃喝玩乐购等生活服务，缺点是不聚焦，车主认知不清晰，就像茅台冰淇淋、脑白金咖啡一样，只能跟风火一刻，难以持久。2、卖给更多的客户。提供标准化产品和服务，利于实现规模经济，如聚焦养车业务的“猫虎狗”，聚焦轮胎业务的驰加。这也是目前汽车后市场...

现在很多汽服连锁门店都是希望以车主为核心，构建用户生态圈，从基础的洗车维保修等服务，延伸到车主吃、喝、玩、乐、购等生活服务。这类企业追求“大而全”，希望卖给车主更多的产品和服务。换个高大上的说法，就是大家熟悉的“人、车、生活”，而提出此概念的连锁还有很多家，甚至涵盖养车、影视、台球棋牌、酒吧等各类服务。天津某润滑油企业构建的连锁体系，从原来的快速换油升级到养车，产品从机油拓展到皮带、滤芯、电瓶、轮胎、火花塞，几乎汽服门店所需要的产品全都提供，当然，不是自己生产，而是贴牌，企业...

2023年3月，在江苏井井盐穴压缩空气储能发电系统国家示范项目上，中国石化长城润滑油自主技术L-QD340高温合成导热油获得应用证明。这是自主L-QD340高温合成导热油获得的首个应用证明，为今后中国石化L-QD 340高温合成导热油的推广和应用提供有力的技术支撑和背书。江苏井井盐穴压缩空气储能发电系统国家示范项目，是国内首个大型非补燃压缩空气储能电站，国家能源局批复的唯一"压缩空气储能国家示范项目"。2022年4月以来，润滑油公司陆续为该项目提供了批量L...