润道动态

润道学院从2003年试水开始，再到2005年成立工作室，2008年正式成立公司，深耕中国润滑油圈的品牌咨询已经20年，客户是我们的磨刀石，让我们不断精益求精突破自己，再服务润滑油品牌企业过程中，我们也感悟了很多：1.服务好每一个现有客户。敲黑板，重点在现有客户，十鸟在林不如一鸟在手，不能把精力过多的放在未成交客户上。2.要学会认输。谈三次不到合同阶段，断然放弃，这样的客户不是拖死你，就是他拖死自己，即使签下来也是问题多多。3.最重要的一点，谈好钱，收到钱，再出方案。服务过程中...

4月20日，润道学院张金荣老师应约走访济南赛邦润滑油，和董事长、总经理及OE总监进行了深入探讨交流。张老师认为，在2030年前，润滑油行业有两大趋势：产销分离、渠道扁平。任何企业存在的根本是提高运营效率，也就是专业化，服装、洗化、鞋子、手机、电脑行业已经完全进入了产销分离阶段，润滑油除了包装不同，内在的产品也是标准化生产，工厂专注生产，品牌专注营销，各自做自己专业的事；至于渠道扁平，是用户和品牌的共同需求，则是满足用户对品价比的需求，渠道环境越少，竞争力越强，用户的购买成本越...

4月22日，润道学院张金荣老师应约走访山东昊铭，昊铭在前几年打造自有品牌，后来敏锐发现产销分离是润滑油行业趋势，放弃了品牌自营，全面转向OEM拓展，经过几年发展，已经取得了飞跃式发展，今日更是扩建水液车间，开展尿素液、防冻液生产，为客户提供更多品类的生产服务。张老师介绍了润滑油行业的发展趋势，肯定了OEM业务方向的正确性，并提出，拓展OEM业务和打造品牌，都需要有一个明确的方向，或者说是定位，也就是主打什么客户群体，什么都做，意味着没有一项精通，前些年变速箱油火热的时候，某企...

4月20日，润道学院应约走访恒宇制蜡，恒宇从事废油再生业务，主营一类基础油业务，2022年投资建设小包装润滑油调和厂，经过一年多的建设，将在2024年5月底正式投产，目前已经开始试生产，工厂绿化已经进入尾声。董事长和大客户经理和润道学院张金荣老师一起对工厂观摩路线进行了探查，实验室、会议室都已经全面完工，从硬件上看，完全满足了厂内举办会议的要求，至于一期的炼厂是否和包装油关联，董事长认为要切割，避免有不好的联想，张老师认为，曾经的上海东昊，凭借炼塔来体现工厂实力，反而吸引了很...

1、总则：为构建清朗、和谐、绿色、健康的网络环境，维护网络文明秩序，保障用户合法权益，润道学院平台依据并贯彻《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国个人信息保护法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《网络信息内容生态治理规定》等相关法律法规及主管部门的管理政策，与用户共同制定《润道学院平台自律公约》（以下简称“本公约”）。2、平台倡导以下行为：共同参与网络文明建设，制作符合国家大政方针、服务经济社会发展大...

在4月1日，润道学院重新启用微信公众号，继去年取消公众号正好一年时间，这次我们没有用企业官微，而是采用了个人公众号，企业号操作复杂，而个人号仅仅是缺少一些服务功能，但对提供资讯信息的我们来说，已经足够了。在2023年，多家媒体都在进行调整，比如AC官网停更近4个月，即使现在，官网更新频率按周计算；而汽服世界官网取缔超过半年，仅公众号更新，直到下半年才上线新的系统，今年才算是恢复正常；汽配圈的官网更新频率也大幅下降。润道学院考虑到微信发布过的文章，除了删除，几乎不能修改，在专题...

为何可口可乐成为百年品牌，为何麦当劳肯德基雄霸全球，为何农夫山泉成为纯净水一哥，为何小米手机迅速崛起，为何蜜雪冰城成为雪王，为何瑞幸咖啡3年就超越星巴克？这些品牌背后其实都遵循了4到：1、让客户看得到，是成交的基础。耳听为虚，眼见为实。顾客多是“因为看到而相信”，因为“相信而看到”是不切实际的幻想。为此，全域运营、短视频和直播带货，都是要解决客户“看得到”问题，蜜雪冰城门店超过3万家，瑞幸3年开店1.6万家，几乎覆盖了全国县域。2、让客户碰得到，需要三个条件：需要渠道支撑；需...

有些包装设计作品出来以后，看着很“虚”，双方都感觉心里空落落的没有底，多半是因为没有为包装赋予清晰的目的性和实效性，主要问题解决得不好，在细枝末节上花了许多心思，把包装设计搞成了审美活动，满足了个人偏好。包装设计是一种商业行为，能够实现卖货等商业目的的才是好包装。这是压倒一切的硬道理，不可以向任何观点主张让步。客户总是带着问题和任务来的，有没有准确响应客户对本次包装设计的需求，这是首先需要判断的。这是策略简报中的核心内容。包装作品没有准确响应客户需求有两种情况。第一种情况，策...

咨询也好，培训也罢，都属于服务，它们是无形的成果，都要经过企业的评价，但很多项目虽然失败了，但企业的评价还不错，是因为咨询公司把企业相关人等“绑架”在自己的战车上，形成利益和名誉的共同体，这些被“绑架”的人，怎么会说项目不好呢？他们要是说项目不好，那就是他们做得不好，他们的内部竞争对手，会给他好看！咨询公司绑架企业的手段有四种。1、绑架企业领导，领导参与的项目一定是好项目。咨询或培训公司会尽量让企业的领导参与，在领导的领导下，还有什么是干不成的呢？越是大的领导出面，项目越成功...

1、什么都想要。什么都想要，那就什么都得不到，像我们小时候听过猴子掰玉米的故事。营销，需要简单，聚焦，集中优势兵力打歼灭战。2、觉得重复不好意思。客户没有义务记住你说了什么，有些话需要不厌其烦重复的说。对抗消费者遗忘的唯一法则就是，重复，重复，再重复。3、一味追求逼格，高大上。逼格没有错，高大上也没有错。但是逼格必须服务于销售和卖货，如果不是，逼格要来何用。做品牌逼格，也是为了把货卖出去。4、不去筛选客户。尽量避免向奥拓用户推销奥迪。反过来也一样。没有谁能做到天下通吃，也没有...

1、有时要敢于说真话，客户花钱不是为了听好话的。我们是服务业，不是服从业。你的所有话、所有动作，要始终聚焦于解决问题，始终服务于最终目的。那客户不听怎么办，那就不办，还能咋办。2、一次，不要涉及一个以上的故事，一个就足够，只要它够有趣。如果想在一个故事中提到两件事，就会失败。一个产品如果有五个优点，你只能选一个。传播只能专注于一点，这异常重要。克劳塞维茨说把所有的力量集中在一个点上打击。如果有两个点，放弃一个。3、不要完全相信所谓的调查结果，那些大多都是没有意义的。最好的调查...