很多企业采用师傅带徒弟的方式培养销售新人,但这种方式并没有带来很好的结果,通常会出现徒弟没有教好,师傅自己的业绩也不行了,最后是两边都耽误了。这样的结果会让所有人拒绝带新人,因为成本太高,代价太大,牵扯的精力太多,有培养这些人的时间,还不如自己多搞几个客户来的更加有效。越来越多的人意识到,自己干与教会别人干是完全两码事。一个优秀的销售绝不代表能够教出优秀的徒弟,反而会教出一群非常拉胯的徒弟。过去的传帮带,大都是技术岗位、标准流程,比如车间生产,工艺流程,属于简单重复的内容,他...
企管 第7页
南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。











