这8种人不能成为你的合伙人，会散伙

1、有关系，有资源的人，不适合做合伙人。如果他能带来很多业务，你可以适当给点干股，切记，不要给实股，人家有人脉，有资金，为什么非要跟你绑在一起呢？也许隔行如隔山，人家就想找个合伙人试试水，如果投资失败，最多就是花钱买经验，没啥损失，如果投资成功，把事业做起来了。人品好的，还能跟你合作共赢，人品不好的，分分钟让你出局，毕竟大部分业务都是他的资源，若他心怀异心，公司都能给你架空。
2、投资人，不能成为合伙人。投资人就是投资人，不要搞混了，瞎参与经营，虽然你的投资少，但公司是你开的，你在经营，不要让投资人参与管理，你才能按着自己的理念来经营，投资人能给你投资，说明他认可你的才能，一山不容二虎，多一个人横插一脚，就容易搅乱公司的经营方针，而且人家投资比你多，如果再参与经营，最后可能控你的股，公司变成他的，你就白忙活了。

3、没见过大钱的人，不能成为合伙人。财帛容易动人心，尤其是一些见钱眼开的人，你宁愿找个大起大落的人合作，哪怕人家曾经赔个底朝天，也好过找个没见过几个大钱的人，你一门心思想着怎么钱生钱，业务如何拓展，怎么经营公司，他却在费尽心机的算计着，怎么把公司账上的几百万，收入自己的囊中。公司发展得好，他会想中饱私囊，公司发展得不好，你会想卷款私逃。
4、亲戚朋友不要合伙。都说谈钱伤感情，利益面前，人都是自私的，把情跟利搅和在一起，这不是给自己找不痛快吗？你是在考验人性，还是有受虐倾向，真的因为利益，伤了感情，谁都不好受，何必呢？别说你们是铁哥们，关系多好，真的涉及到自身利益，连兄弟姐妹都会反目成仇，更何况是亲朋好友呢？与其因为这些关系，内耗自己，还影响公司经营，还不如直接杜绝这种情况的发生。
5、活了一辈子，啥也没干成过，花甲之年了，才要拼一把，这种人，不能做合伙人。如果是一辈子起起落落，辉煌过，也落魄过，都无所谓，但活了大半辈子，还是碌碌无为，一事无成，那肯定是有硬伤的，才会混了几十年，啥也没干成，跟这种人合伙，就是自寻死路，不但成不了你的助力，还会拖垮你。
6、资源多，实力又雄厚的人，不适合做合伙人。因为对方太强了，你斗不过，一旦哪天闹崩了，你就是炮灰，比资源，你比不过，比实力，你又是弱鸡，人家不但智商碾压你，行为上能制约你，金钱上还能分走你一大半。人家段位比你高，你容易受制于人，没有话语权，说话没人听，毕竟人都是慕强的，谁有实力，大家就跟谁走，在绝对的强者面前，你只有单方面被碾压的份。所以，实力悬殊太大，最好不要合伙，不然，最后可能连朋友都没得做。
7、兼职人员不要入伙。有些技术很年但无法全职参与创业的兼职人员，建议按照公司外部顾问的标准，发放少量股权。如果他不能全职投入公司的工作，就没办法使出全力，边干着自己的全职工作，边帮公司干活的人，拿工资即可。如果这个人一直干着某份全职工作，直到公司稳定之后，再辞职来公司干活，那么，他和普通员工其实没有什么区别，毕竟没有和公司同甘共苦。
8、早期的普通员工，不要转成股东。对于既有创业能力，又有创业心态，经过初步磨合的合伙人，可以尽早安排股权，但给早期普通员工发放股权，一来公司股权激励成本很高，再者激励的效果也很有限。比如，早起给单个员工发放5%的股权，起不到激励效果，甚至认为公司是在忽悠、画大饼，反而起到负面作用。但如果公司在中后期给员工发放激励股权，很可能5%的股权，就可以解决50人甚至500人的激励问题，因为，在这个阶段，员工不再关注自己的股权百分比，而是按照股份大小或公司业绩，直接计算股份的价值了。