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卖点
产品好卖需具备三点：利益点、差异点和支撑点
现在，不管哪个行业，大部分都处于产品过剩的状态，想把产品顺利卖出，要么性价比高，要么独具特色。而高性价比的产品，需要生产规模，供应链优化，运营效率的提升，甚至营销模式改变，不容易。就像瑞幸咖啡，颠覆了我们传统的到店喝模式，采取了到店取、外卖送的模式，压缩了店面空间，更采用自动化设备，提高了出品率，更…
润滑油营销已经到了跳出行业的做行业的阶段
润滑油市场发展到今天，运作终端的经销商朋友自然有不少感悟，大家肯定有这样的见解：质量越好的产品越好卖？NO！价格最低的产品最好卖？NO！渠道最广的产品最好卖？NO！广告最多的产品最好卖？NO！广告宣传费用一半打了水漂，问题是无法明确具体是哪一半有用，哪一半没用！信息量浩瀚如海，从飞机场到洗手间，广告…
产品定价是门玄学，营销理论基本无效，怎么办？
产品定价是玄学，你肯定嗤之以鼻，做销售的，大都知道几种定价方式：成本加成、市场调研、竞品对标，还有撇值策略、低价策略等等，说得头头是道，但真到自己产品定价的时候，还是凭感觉拍脑袋。这不是因为方法论不够，而是因为大多数人从来没搞清楚一件事：定价本来就不是一道数学题，而是一道认知题。你定的价格，传递的是…
案例：麦顿润滑油项目组产品设计的思考与落地
在麦顿润滑高层确定了包装改进后，设计小组就在反复考虑桶形、颜色、标签、纸箱的整体构思，不说最复杂的桶形设计了，单单包装桶的颜色，设计小组就反复讨论多次，有人认为可以借鉴壳牌的色泽体系，用红、黄、蓝、黑来区分等级；也有的说嘉实多的墨绿色挺好，金色也不错；自然也有人说美孚金色更大气，统一合能有科技感…大…
技术出身的老板，为什么更容易把公司干黄了？
你有没有发现，身边很多技术超强、产品做得超牛的老板，到最后反而把公司干黄了？这里有一个原因可能是：他们太迷信“产品为王”了。因为在真实的市场里，更好从来不会自动变成被选择。甚至很多时候，你越死磕产品、越想做到极致更好，反而离客户、离市场越远。如果你的同行，在这个领域已经做得很成熟、很稳定了，功能差不…
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