润道 第187页

人们都在说创业是个九死一生的过程，在中国，创业公司的平均寿命不到3年，算上互联网、奶茶、咖啡等赛道，那就更低了。看看你小区附近的餐馆，是不是门头走马灯的换，老板一茬又一茬的更换。前几年国家还鼓励大学生创业，甚至提出摆摊经济性，这些坑是千万别踩的：1、追求排场坑。很多创业者，开始的时候非常冒进，大工厂，大办公室，大招人，首先排场整得像大公司。创业最首页的事就是接到单；其次就是少人化，创业刚开始，就是老板一个人的战争，业务干起来了，才慢慢搭建团队和班子；不要讲排场，只要能省钱就好...

这是一个注意力和内容极其碎片化的时代，与其面面俱到的谈论产品每个细节，不如聚焦一点，让单点闪耀光辉。只有剑锋上的那道光芒，才会被人注意，被人看见，被人提起，被人传播。奔驰车卖尊贵，宝马车卖驾驶乐趣，劳斯莱斯卖奢华。茅台卖贵，五粮液卖尊，金六福卖福，汾酒卖馆藏，国窖卖历史，洋河卖情怀。海飞丝卖去屑，飘柔卖柔顺，潘婷卖营养。大自然地板卖健康，巴洛克地板卖仿古，富得利卖橡木，TATA木门卖静音。1、要卖点还是买点？卖点是商家思维，买点是顾客思维。买点，就是一针捅破天，买点就是获客力...

1、看着电线杆上“办证”的电话，直接拨过去聊，聊出来的东西比学什么销售技巧都好。2、看着货架上的商品，看人家的陈列，看包装，看买点，看消费者怎么拿、怎么看、怎么买。3、看着线上卖货，看他们是怎么做落地页转化的，图片怎么拍怎么放大，主文案是什么，细节文案怎么写，整个转化推进的逻辑是什么，里面的东西，比听什么培训都要好。4、看各种渠道的广告，那都是真金白银砸进去的，每个字的锤炼都经过考究的。说什么，突出什么，字放多大，能不能看得清、记得住？比你看什么广告书都有效。5、如果你开的是...

1、创业本质上就是一个人的战争。创业刚开始的时候，老板一身兼十职，这不是矫情，而是客观。拿我自己举例，自己那时出来创业干咨询，公司老总是我，司机是我，业务是我，谈判是我，项目总监是我，策划是我，文案是我，创意设计指导是我，培训老师是我，主持人是我…就算你创业成功以后，其实本质上还是一个人的战争，可以请员工干，但你必须要懂，老板不能有弱点，员工随时可以撤，出了任何问题，顶上去擦屁股的一定还是老板。2、创业做生意，不要所有客户你都想做。创业刚开始的时候，不要想着这个生意也要做，那...

1、人靠衣装，佛靠金装。不管你是什么行当？产品策划包装一定要做好。这里包装包含有三点：你是谁？有何不同？何以见得；你是谁，解决的是你在卖什么；有何不同，解决的是为什么要买你；何以见得，解决的是凭什么要信你。如果你和别人差不多，那就只有价格战。2、俗话说，没有特色不开店。一家餐馆没有招牌菜，迟早得关门。企业也一样，产品组合很关键：你的拳头产品是什么？你的利润产品是什么？你的引流产品是什么？三者各司其职：引流产品带流量；拳头产品打形象；利润产品来赚钱。3、产品组合定价时，一定要有...