客户在哪里就去哪里,7月5-6日润滑油厂商对接会500+嘉宾有约

创业 第6页

  • 2023.08.09 | 润道 | 1033次围观
    机油特价9.9,猫虎狗干的,润滑油企业为何做不的?
    润滑油市场几年来一直处于下行态势,蛋糕在缩小,机油市场竞争白热化,在疫情下,原料物流成本飞涨,不仅大品牌机油价格难以上调,甚至反而开始降价来抢市场份额,在这种情况下,新兴品牌不得不积极应对:裸价销售、特价引流、小众产品等来破局。其中,最引人注目的是一些润滑油品牌推出9.9特价机油,通过帮助修理厂引流来实现产品销售,热热闹闹活动后,都有企业宣传订单收了多少家,现金收了多少万,局外人一看,很好啊,从而吸引更多的经销商来合作。然而,我们观察了几个主流品牌的发展,却发现最典型的品牌,...
  • 2023.08.09 | 润道 | 805次围观
    油老板,什么热门就做什么,不就是狗熊掰棒子?
    狗熊掰棒子的故事,估计小朋友都知道,在玉米地里,诱惑太多,总觉得下一个会更好,结果走出了玉米地,手里的玉米棒子可能是最小的。营销的方法千千万,每天看到各种方法,各种模式,估计你也看花眼了。心里肯定问过,到底哪个才是最好的?哪有什么最好的方法,只有最适合你的办法。我相信你每天都能看到非常多的营销术,我猜你的收藏夹里也躺着非常多的方法。有些人是收藏不用。有些人则是收藏挨个用,看连锁模式的思路挺好,看那个县级渠道的方法不错,转过天又看到一个ODM模式更好。于是,就把这些方法挨个用了...
  • 2023.08.09 | 润道 | 672次围观
    做企业做品牌,你一定要先设置好止损线!
    “你笨啊!还没赚钱,就先说赔钱?”必须的,这是做生意,投资,一定有风险。为什么我常问咨询我的朋友,有没有止损线。有些人不理解,以为止损线就是盈亏平衡点。这两个不是一回事。止损线,就是说一旦亏损多少,就立刻离场,毫不犹豫。做过股票或者期货的人对这个词应该再熟悉不过了。股票了解的人比较多,涨跌幅是±10%,风险相对较小,因为没有杠杆。而期货不同,一般会有8倍左右的杠杆。也就是说1万元可以当做8万元用。这可就厉害了,比如你1万全仓买了价值8万的原油宝,你看涨买多,果然价格上涨了10...
  • 2023.08.09 | 润道 | 679次围观
    即使前途未卜,为了自己的梦想也要创业,你会做吗?
    赵总在一家润滑油企业兢兢业业干了20多年,从一个业务员,成长为公司销售总监,销售队伍也从两三个人,发展到30来认,年销量也从几百万,发展到一个多亿,可以说,见证了企业的发展史。2019年末疫情爆发后,赵总和老板在经营思路上有分歧,老板认为,做企业要逆势而上,当大家都保守不敢动时,企业要敢于招商,实现弯道超车;而赵总认为,做市场要稳扎稳打,守住市场更重要。除了分歧,赵总也认为,企业现有的200余家经销商,几乎家家都是自己接触过,很多经销商都有引进新品牌的计划,在这个变动年代,是...
  • 2023.08.09 | 润道 | 682次围观
    创业开公司,就是解决友商解决不了的事情
    你要解决问题,而不是开一家公司。现在有这样一群人,先与人合作开一家餐厅,并给它取个很有互联网味道的品牌名。再策划一些与这个餐厅有关的视频,放在抖音/快手上,让这些视频火起来。然后再利用自己的媒体资源,在一些创业媒体上宣称某某餐厅火了,它如何如何受欢迎,并以此来吸引人们去加盟,从而赚取加盟费。据说,光是加盟费就足以覆盖掉之前开餐厅的所有成本,即使这家餐厅后来的生意根本就不好。其实,如果我们仅仅把它当成一种赚钱方式的话,那的确有它的可取之处。别的不说,光是在抖音上能火一把,就已经...
  • 2023.08.09 | 润道 | 718次围观
    油老板,员工是把事情做好,你要把事情做对
    做市场,不是招几个人就能做起来的。作为企业的一把手,自己要知道方向在哪里,客户在哪里,怎样走到那里。但很多企业推出新产品,或者上了新项目,不用拍脑门就能想到的事情:招兵买马,开发市场。其实,逻辑上错了。周鸿祎早期是做3721,卖中文域名的。这玩意难卖,看不见、摸不着。开发出这玩意,招一个销售总监,给他定指标是最容易做的事情,这似乎就叫:管理。但是,有用吗?如果你自己都不知道这东西卖给谁、怎么卖,当初为什么要开发它呢?周鸿祎制订了一个“农村包围城市”的策略。他找到一群销售人员,...
  • 2023.08.09 | 润道 | 650次围观
    润滑油营销人的收入差距,一定要拉开差距
    为什么竞技体育让人热血沸腾?为什么开车都想超越?为何大家都会鸡娃?为何都会羡慕别人,因为:没有差距,大家就没有比拼的动力。在公司,员工收入的方差到底大点好,还是小点好。我建议大点好。为什么?因为员工收入差距太小,那些优秀的人才会慢慢流失,最后会出现死海效应。但有时候你可能出自良善的目的,想努力平衡大家收入,尽量照顾到业绩不好的员工。但这样一碗水端平,导致的结果就是,优秀的人越来越少,能力一般的人越来越多,人才密度降低,最后就会影响整个团队的业绩水平。甚至这些能力比较一般的人,...
  • 2023.08.09 | 润道 | 651次围观
    油老板要拥有:没有员工也能搞定一切的能力。
    一个企业想稳健发展,无惧精英高管的变动,做老板一定要要拥有:没有员工也能搞定一切的能力!老板,是不是深刻理解公司里每个岗位是做什么的?需要什么能力?你真的知道吗?就像常有人来和我说,老师,给我推荐个人吧。好啊。你想要什么样的人。对方想了想说,能力强的。好啊。那什么方面能力强呢?对方又想了想说,解决能力强的。好啊。那怎么样定义解决能力强呢?对方听完之后,往往一口鲜血喷到屏幕上。天啊,我是让你给我推荐个人的,不是来让你来拷问我的。对啊,可是如果不这么问,我怎么能帮忙推荐呢。而且这...
  • 2023.08.09 | 润道 | 736次围观
    对普通人可以画饼,对高层一定要谈利益
    漂亮话可以说给基层人员,对高层或高人,请谈利益!比如,我现在出去办事啊,所有的办事员我都会当领导看待,遇到保安我也喊他领导领导,这个表格哪里填啊,这个证件到哪里去办理啊?保安大哥会特别热情地为我跑东跑西,因为底层的人吗,长期受到打压,最缺乏的就是尊重。你说点好话,90%的问题都解决的很顺利,心情还很愉悦。但是越往上走,这个漂亮话就越不起作用,这个时候啊,就得拿出真金白银。比如你想开一家面馆,去面馆老板那里请教经验,漂亮话说了一大堆,把对方的八辈祖宗都夸了一遍,对方仍然无动于衷...
  • 2023.08.09 | 润道 | 717次围观
    很多人创业是为了赚钱,结果更落魄
    很多人开店是为了赚钱,结果,反而更加落魄。没开店前一直向往做生意的老板:羡慕他们的财务自由,向往着他们的日赚斗金。没开店前觉得开店的老板应该都是有钱的,直到开店后我才发现之前的都是错觉:没想到开店的老板们居然只是一群贫穷的创业人。大多数开店人在开店前期就没有准备好,都是为了创业而创业。1、资金不足:你以为开店的老板都是用自己的积蓄去开店吗?大错特错!很多开店人为了开店,决定背水一战。他们东拼西凑,借亲戚、借朋友、倒信用卡、借银行。之所以创业都会想着赚钱,可是事情都有两面性的,...