客户在哪里就去哪里,7月5-6日润滑油厂商对接会500+嘉宾有约

代工 第5页

  • 2023.08.09 | 润道 | 2584次围观
    省的就是赚的,OEM品牌如何选择润滑油代工厂
    2022年润滑油市场有一个完全不同的格局,那就是在疫情、战争影响下,原材料是实实在在的涨价,但在润滑油消费量下行的压力下,无数品牌为保市场销量份额,又不得不维持稳定的零售价,甚至还要降价。典型的是红喜力机油渠道价格已经上调到66以上了,但零售价反而低于80,这样的产品,渠道、终端都不赚钱。提价,厂家不得不为;降价,厂家也不得为止。难的是夹心饼干的经销商,怎么办?换品牌是一条路,但还是无法掌控价格;做自己品牌,相对来说,价格体系就好控制一些,如果操作得当,利润还是相当可观的,尤...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1550次围观
    这年头,连汽修厂都有自己的润滑油品牌了,怎么破?
    这年头,砖家太多,20年前,他们就说润滑油品牌就一两千个,10年前还说,品牌进入淘汰阶段,最多就就留存一两百个,可2022年了,仅仅能生产机油的调和厂就近万家,市面上的润滑油品牌更是多达6万多个,这脸打的真是啪啪响。那么,今后润滑油行业到底会怎么发展呢?品牌是增加还是减少?润滑油企业、商家如何应对呢?1、增量来源:从我们观察统计来看,润滑油品牌的来源主要是经销商自创品牌、营销人员创业、大终端自营、圈外势力进入,而经销商自创品牌占比最大,原因无它:代理品牌利润底下,还有任务考核...
  • 2023.08.08 | 润道 | 935次围观
    统一润滑油通过【中央厨房】模式像平台化迈进
    2020年,统一基于对未来润滑油行业趋势的研判,提出了打造油液“中央厨房”的愿景。而这一愿景已经落地,并完成了迭代升级,统一正在向成为汽车后更大的“平台化”企业迈进。1、渠道变幻,“中央厨房梦”初长成:让我们把时间拨回到2017年,统一石化迎来关键节点的一年。在2017年前,统一石化是一家非常传统的供应链企业,在后市场的渠道非常简单,即传统经销商渠道占比80%和主机厂做OEM代工占比20%。而此时汽车后的经销商渠道已经演变得极为复杂,细分出诸多赛道,但此时的统一还从未触网,甚...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1432次围观
    润滑油品牌大厂,抗风险能力越强?错!
    大品牌有大麻烦,他们是纸老虎,我们可以找到突破口。在我们印象里,国际大品牌体量大,抗风险能力要高,基础油、添加剂等原材料波动时,受到的影响应该更小,其实,这是我们的误区。对于国际大品牌而言,他们对成本管控十分严苛,在供应链上,更是采取实时调度,比如,天津某国际品牌润滑油,包装耗材的进货准确到1小时,也就是说,生产某款产品时,产品包装桶供应商,要在1小时前送到工厂,工厂收货后就灌装;然后,成品随即就由物流发货,成品几乎没有库存,号称“零库存”管理模式。很先进,减轻了工厂的空间占...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1200次围观
    一个年销亿元的OEM品牌,是如何选择润滑油代工厂的
    从2018年起,润滑油品牌数量急剧增加,从原来的4万左右,截至2020年12月,市面上有近7万个润滑油品牌。这里面的品牌商,有多种来源:上规模的经销商、整车厂、终端门店、资本运营、配件商、周边商……大部分品牌,仅仅是把润滑油当作一个引流工具,或者弥补产品线,比如天猫、京车会、途虎等,真正踏实做市场的,还是经销商自创品牌。中国润滑油市场最规模是580万吨(2019年数据),2020年,总规模预计将在500万吨左右,别说OEM品牌,即使是有工厂的品牌,年销量过亿的也不多,可以说,...
  • 2023.08.08 | 润道 | 810次围观
    市面上润滑油品牌越来越多,产品越来越花哨
    1、产品多样化:不管是基于厂家销售角度考虑问题(新产品价格不透明、打开新的销售通路、纯粹为了利润),还是通路客户的销售需求(终端要利润、产品丰富便于有销售说辞),还是真正的终端硬件差异(不同的变速箱需要不同性能的油、燃气发动机油、各种金属加工用油、环保液压油等),抑或是整体产品的技术进步(换油周期延长,SN Plus,ACEAC5等)。总之,不管出于什么目的,这些年来,大家在市场上看到的新品是越来越多了,各路神仙各显其能,都拿出了自己的本领来招揽生意。本地企业自不用说了,产品...
  • 2023.08.08 | 润道 | 774次围观
    润道携手统一观摩【中央厨房】活动成功举办
    2020年8月1日,南京润道和统一石化合作开展的“中央厨房”观摩活动成功举办,活动吸引了20多位嘉宾的参与。在新渠道总监王帅的带领下,大家参观了统一办公大楼、生产车间、耗材仓库、成品仓库、T-lab实验室,统一的灌装线根据市场需求做了全面调整,减少了全自动化灌装,增加了适合小批量、多品种的生产线,“我们现在能做到几十件就可以生产发货,甚至几瓶样品都能灌装”,统一迄今还保留了最小的调和釜,只有500公斤。统一的T-lab实验室,投资2亿元左右,拥有国内最齐全的检测设备,无锡工厂...
  • 2023.08.08 | 润道 | 801次围观
    润滑油经销商选择新品牌要看清企业
    在你决定接收一个产品时,最好是到厂家进行一番考察,首先这是一个花小钱办大事的办法,因为,盲目接手一个产品所付出的货款远远要高于去参加进行考察而产生的费用,加上在推广产品上所支付的人员工资和浪费精力,这个费用很难一下算清;其次,到企业实地考察可以对企业的资质、规模、实力、生产能力和产品品质控制方面进行了解,避免出现因为产品质量问题和畅销后断货问题使自己前期所付出的努力,而付之东流;第三,到企业实地考察,可以见到企业的负责人,通过和企业负责人的沟通,一方面可以了解这个企业的目标和...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1144次围观
    润滑油代工厂做OEM业务,大小客户要合理搭配
    据中国润滑油蓝皮书数据显示,2022年末,市面上在售的润滑油品牌多达7.5万,而润滑油产能超过5000万吨,而润滑油消费量则下探到400万吨,产能过剩现象极其严重,而OEM释放产能最快捷,企业也无需投入过多的市场资源。但润滑油OEM客户开拓中,我们经常遇到很多小客户,这些客户在谈的时候大都理想丰满,抱负远大,一年做到2000万,三年至少5000万,结果,等你接了这个品牌后,才发现可能仅仅要了200万的货,而包材、库存却占了你几百平的地方。为什么会出现这种情况呢?一个新面世的品...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1084次围观
    OEM选择润滑油代工厂,要看软实力、硬实力
    随着原材料成本上涨,润滑油制造成本越来越高;而随着润滑油市场规模的下行,润滑油品牌越来越多的采取价格竞争,零售价不升反降。在这个“割裂”的大环境下,越来越多的渠道商、圈内人开始打造自己的品牌。而OEM代工贴牌销售,能大大缩减成本,降低投资风险,而一个品牌的稳健发展,除了品质、营销外,一定要牢记“品质如一”,不是说你的产品质量如果出类拔萃,而是稳定,只有这样,开发下来的用户才会不断复购。所以,选择工厂一定要考虑润滑油调和厂的:1、硬实力:找代工厂只需支付材料成本费、加工费,而不...