管理 第46页

2015年9月13日，润道参加了天津润滑油协会举办的研讨会，大会以“定心、定向、定未来”为主题，邀请了行业专家讲解了发展趋势，技术专家谈了添加剂发展，还请了财务专家为大家分享消费税等税务处理，并请律师为大家讲解了融资、扩股的注意事项。这次大会，不仅仅汇聚了天津的润滑油企业，还邀请了来自全国的相关企业与会，参会人员一百多人，一天的交流，让大家收获满满。润道首次参加天津润滑油协会的活动，并和几家企业进行了深入交流，探讨企业成长、渠道拓展。...

2012年4月15日，润道创始人张老师参观了郑州久润润滑油公司，该公司从事润滑油多年，目前开始打造自己的品牌，新工厂占地30亩，目前已经进入建设收尾阶段，久润总经理刘长虹详细的介绍了工厂未来的计划，尤其是重点介绍了称重式调油釜，剂量准确，加工精度高，目前一期生产能力为5万吨。同期考察的还有吉林星云工贸的刘总，刘总计划在南方设立生产基地，并定下了和久润合作的初步协议。在座谈中，星云刘总为久润提了很多有建设性的工厂管理建议，久润刘总表示，“精益求精是久润的精神”，同时...

2018年8月10日，润道安排了员工到南京情侣园游玩。近期，为了组织“中国润滑油品牌峰会”，员工已经有2个来月没有正常休息了，会后，更是补发荣誉铜牌，撰写新闻，更新视频等，又一直忙碌了两周。安排这次活动，不仅仅是游玩，更是在边走边玩的过程中，放松心情，打开思路，就后续的会务组织，公司运营进行探讨。在交流中，原拟定的“企业空间”品牌活动，将尽快实施，对于价格策略，有支持一次性收费的，有建议买断操作的，公司将会慎重考虑并综合大家的意见，结合企业的接受度，拟定最合适的策...

为迎接9月12日的麦顿新品发布招商会，公司领导高度重视。在公司董事长及总经理的带领下、公司全体成员为这次的接待工作进行了全面的分工安排。这次广大合作代理商莅临我司，实地查看公司运营情况是一次超高规格、高水平的综合性检验，同时也是全面展示公司发展的好机会。公司所有人员务必高度重视，全力以赴，全身心投入，以最高姿态、最好精神面貌展现最好企业精神，迎接检阅。我司根据部署情况立即召开了行政会议、党员大会、职工大会等共计8次相关会议，更进一步进行了工作细化并明确了责任人。此次接待任务规...

2015年9月，润道和麦顿润滑油销售团队共同组织了九寨沟三日游活动，本次活动有30多位朋友参加，先后观赏了黄龙的五彩池，游览了九寨沟的高山流水，体会了藏族文化，晚上欣赏了歌舞表演，在旅游中，大家相互鼓舞协助，尤其是海拔近4000米的黄龙游，由于高原反应，有的人出现了头晕、恶心的症状，但在团友的搀扶下，大家都抵达了最高处的五彩池，整个黄龙景区，山路弯弯，全程近8公里，可以说，这不仅是旅游，更是对自己的一个挑战。在参观藏族同胞的寨子时，大家仔细聆听藏族姑娘的讲解，对藏族同胞的风俗...

渠道下沉扁平化是任何行业的趋势，润滑油渠道从总代、省代、市代到今天的县代，已经没有了下沉空间，下一步一定是厂家直达终端，甚至直供用户。然而，运营终端需要庞大人力、物力、财力，更有让人头疼的欠款难题，让很多企业望而却步，个别勇敢的企业开始进行区域性的直供终端，在配送时效、客户服务、催收账款的制约下，只能居于一隅，很难有大的发展；至于直供用户，很多企业更是一头雾水，怎么开发，怎么推广，如何配送，平台选择，产品规划，价格你定都和传统模式不同。在两难选择之下，很多企业只能...

2012年5月26日，南京润道创始人张老师应邀走访永达工贸有限公司，永达公司近年开始经营润滑油产品，这次邀请张老师主要就企业发展方向、品牌定位、人力资源、市场推广等方面进行前期咨询，张老师对目前的永达的初定品牌名称提出了自己的见解，尤其的关于品牌的定位，以龙蟠、佳润、零公里、引航等品牌的快速发展，与某些伪洋品牌的停滞或没落做了对比。张老师说：一个新的润滑油品牌，需要做好两件事，一个是做好品牌招商，才能奠定成长的基础，另一个是做好渠道培养，只有经销商发展了，品牌才能有坚实的基础...

2012年末，润滑油商情网有幸到微磨润滑油公司的中方企业海纳石化参观访谈，该公司清晰、规范的管理给我们留下了深刻印象。江苏海纳石油制品有限公司是一家集研究、生产与销售为一体的专业润滑油公司高新技术企业。位于江苏中部的楚州马甸工业园。占地面积一万平方米；原材料存储量10000吨。本公司坚持“以服务求发展以质量为生存、以市场为导向、以诚实、守信的原则为经营宗旨。质量保证，价格合理，服务周到，以优质的产品，良好的服务回报广大客户。为汽车、工业机械、船舶、特种行业提供130种以上不同...

近日，上海大众润滑油公司为其几个重点经销商订购了多套“润滑油三剑客”图书，该企业老总在12月12号订购了一套后，用了十几天功夫认真研读，认为这是润滑油行业难得的营销工具书，正好临近年末，便安排行政人员与润道落实图书配送的问题，该公司希望润道直接把图书快递给经销商，这样更能提高速度，让经销商早日开阔视野。“您这样安排，我们就会了解到您的经销商网络”，我们的客服提醒对方，对方老总说，“和你们合作我放心，你们有两个不做我是知道的”，是的，润道自成立以来，一直有个两不做的原则，即：不...

近日，沈阳某知名品牌润滑油经销商，在订购了《代理》一书后不久，就和张老师就员工激励问题做了深入沟通，该经销商一直采取片区划分的方法来管理市场，在薪酬方面则是典型的佣金制度，很多老员工丧失了动力，每天就在老客户周边转悠，“看了您的书，才知道用行业做市场的好处，尤其是你提到的员工分组的理念，对我帮助很大。”张老师建议他先慢慢来，尤其是市场管理上的调整，要准备好万全之策。经销商对张老师的见解非常赞同，并说《代理》一书，值得每个经销商学习参考。让我们没有想到的是，该经销商竟然张罗着让...