营销 第62页

消费产品除了满足用户的功能需求，情感需求也同样重要。与氛围感包装不同的是，这种更多是以更直观的文字呈现、调动用户情绪。最经典的包装案例是“江小白”，一个常年被吐槽“难喝”，但仍然火到爆的白酒品牌。采用更适合一人独酌、两人对饮的小瓶包装，并在包装上饮满青春走心文案，在“酒后容易吐真言”的消费场景下，更容易引发年轻消费群的情感共鸣。消费者喝的不是酒，而是一份当下的情绪。换个思路，江小白不只是提供酒，更是为用户提供一个自我表达的渠道。老白干、二锅头都先后借鉴了这样的情绪型包装。诸如...

在年轻人的世界，颜值即正义。年轻人消费者不再因为需要而购买，而是因为喜欢而购买。氛围感包装，解锁年轻人消费新场景。这些深受年轻人喜爱的“氛围感”包装中，大多采用大量留白空间，营造神秘感和故事感。原创东方植物调的香氛品牌「观夏」，回归东方传统，包装设计上除了自身logo和产品名，其余地方都是极简留白，营造记忆中山河原野、人间草木的氛围感，让人犹如置身东方诗意场景，引发无限遐想。这种文艺清冷风氛围感，延续到品牌海报、内容输出、线下门店等，打造独属于东方香气的能量场域。之前被网友调...

除了将包装卖点放大化、吸引用户注意力，还可以通过产品可视化，让消费者直接感受到“货真价实、所见即所得”的品牌体验。比如2022年在便利店爆火的“一整根人参水”，通过全透明瓶身呈现一整根人参原生态材料，加上大部分人对“人参”的认知是“滋补、养生”，这种做法直观简单地传递出产品的高价值感。诸如此类的，还有PEAR梨威士忌，同样采用透明玻璃包装，整个包装只留下品牌名，将消费者视觉牢牢锁住在瓶中若隐若现的“梨”。同时也引发用户的好奇，品牌是如何将一整颗梨放入到狭窄的瓶子中？答案是“梨...

传统的产品推荐模式大都是通过业务员、促销员、维修工口干舌燥的讲解产品的优势、好处，但从企业到一线层层传递下，信息失真越来越严重，企业构想的卖点，到了最后，很多时候连浪花都没有。润道认为，好的产品设计就要做到：标签即广告，广告即标签。那么，是不是我们要把所有的好处、卖点都展示出来呢？不是的，因为，尽管品牌费尽心思提炼了N个卖点，但现实情况是大多数消费者根本不在意、也不会主动和品牌建立互动，留给品牌的时间只有短短20秒。流量时代，消费者的注意力是稀缺且珍贵的，品牌想吸引消费者，最...

目前，国内润滑油市场竞争愈演愈烈，相信您一定会非常重视所经销区域郊县市场的开发与维护，目前，设立二级经销商已经成为开发郊县市场的重要方式，对于郊县市场的开发来说，二级经销商的选择非常重要，二级经销商的能力大小，直接决定着这个县级市场开发的成败！为开发郊县空白市场，您一定会经常踏上陌生的城市。如果您在选择二级商的前期，能够真正做到“知己、知彼、知环境”，我想一定能够选择出我们最佳的二级经销商。1、知环境：通过向当地修理厂/汽配店等终端询问以及查阅资料等方法，对当地市场基本情况建...

经销商群体永远不会消失，但转型却是大势所趋。选择什么样的发展方向，对于经销商来说至关重要。这里给出了经销商转型的全景式展望，经销商可以根据实际情况，见仁见智地选择自己的发展方向。当然，这只是一种方向和思路，真正操作时需要认真制定缜密的方案。1、连锁，从幕后走向前台：“积极的进攻才是最好的防守”，建立自己的连锁体系是一种“前向一体化”战略。建立的方式有两种：一是利用自身的资金和人员优势独立布点；二是利用品牌和形象资源发展加盟商。选择这一发展方向的经销商除了具备一定的资金和品牌实...

由于润滑油市场存在“洋品牌质量好”的消费心理，很多小品牌都说自己是来自国外的知名品牌，这样一来康普顿润滑油真正的“美国身份”起不到应该有的作用。们制定了“半价换油”的策划方案。康普顿的销售代表与我们一起商讨此次操作思路和细则。认为这样操作不仅力度较大，且操作中环环相扣，达到渠道、终端、消费者和企业四赢的局面。在此次方案的执行过程中，市场的反响很热烈，短短十日内，有近3000辆车主参与了“半价换油”的活动，还有许多汽修厂打来电话，纷纷要求经销康普顿润滑油。下面对活动的要点进行简...

我签约嘉实多润滑油一个镇的总经销权，去年大概销售嘉实多柴机油80多万。今年由于当地车辆更新。人们大部分都换成LNG为燃料的重卡，导致我的销量大大的下滑，因为嘉实多没有天然气专用机油。现在我的上级经销商也就是省级的每天要求我进货，还威胁我如果不进货就取消我的代理权。可是我的库存还真他妈大呀！我很郁闷，不就是因为我进了一些其他的品牌的天然气专用油吗，用得着这么不切实际的逼我吗？我都说嘉实多一旦有了专用油就会进货，可是他们就不听，只知道一味的逼我。张老师，我该怎么办？答复：作为润滑...

星巴克咖啡基本是26块起，均价30，但2023上半年利润率是17%；瑞幸咖啡卖9.9，但净利润却接近19%，为什么会这样呢？和我们想象中的低价低利润完全不同啊。可以说，低价很简单，但低价很能高利润，不简单。卖9.9不可怕，可怕的是只有你能卖到9.9一杯，别人的成本可能都不止这么一点；卖9.9也不是本事，有本事的是卖9.9还能赚钱，别人卖9.9可能就无异于送死了。瑞幸咖啡如此，蜜雪冰城也是如此，小米前几年也是这么走过来的，更早的长虹彩电、格兰仕微波炉等等，莫不是踩着对手的尸体一...

2023年咖啡赛道出现了新的大咖瑞幸和新秀库迪，作为瑞幸咖啡的前创始人，陆正耀在国产咖啡品牌不见声量的2017年，带领瑞幸咖啡一路狂奔，仅用了18个月就将其送到纳斯达克敲钟上市，成为世界范围内从公司成立到IPO最快的公司。2020年，由于财务造假，瑞幸泡沫破裂后上演了一场夺权大戏，随后陆正耀被罢免出局，出走瑞幸后的他开始围绕餐饮行业密集创业。2021年以来，陆正耀先后尝试了趣小面、舌尖英雄等餐饮品类，细数这几次创业，依旧是熟悉的“咖啡味”，却均砸不出水花。兜兜转转之下，他又杀...