企管 第35页

1、不是特别熟悉的朋友，不是这个人的领导，最好不要直接发语音，特别是大段大段的语音。一来，对方未必方便听；二来，占据别人时间，你说一分钟，人家就得听一分钟，但是你语音一分钟的内容转换成文字，人家三秒就看完。2、尽量一件事，一次性说完整，别放鞭炮一样一条条不停发，微信响起来噼里啪啦，会让人心慌。3、不要问“在吗”？有事直接说事。人家看到你这样问，不回呢，是不是死了？回呢，也不知道你问了什么？4、尽量不要群发，不管是节日祝福，还是广告，指名道姓叫称呼，这样更显尊重。5、不是特别亲...

产品的本质是满足顾客的需求，宣传的本质是增长用户对产品的需求；从产品角度讲营销，营销的目的是让产品得到消费者的认可，并让企业盈利，也就是有盈利地满足顾客需求；从营销角度将产品，产品是前提和基础，宣传是促进消费者与产品的接触，好产品能够形成自传播是最好的宣传。产品和宣传其实是一种相互依赖、相互融合的关系，没有好的产品为前提，再出彩的营销也只能是徒劳。比如最近几年流行明星开火锅店，由于明星本身就自带曝光度和流量，这些明星火锅店最初开业之时往往异常火爆；然而过了一段时间之后通常会无...

做品牌做市场当然要找客户，有了客户这个流量，才能有销量，有销量就会有品牌。我们就要有效利用付费媒体，充分做好自有媒体，巧妙借势免费媒体。1、有效利用付费媒体。付费媒体很好理解，比如，你付费在央视、分众、高速、机场、广州塔打广告；你付费在百度、头条、抖音、小红书、微博等投广告。付费媒体怎么投，企业有实力当然可以投，因为广告就是发信号，信号越强越有效。比如，你在央视黄金时段、在广州塔核心时段投放广告，供应商、消费者、对手、员工看到的就是企业的意志和品牌的实力。2、充分发挥自有媒体...

1、凡是会议，必有明确的主题，而且最好是一个。比如，关于新品的开发会议。2、凡是会议，必有目的，所有细节都要围绕目的展开。3、凡是会议，角色必须清晰，主持人、决策者、记录员等等都要具体细化到人。4、凡是会议，必须要有提前告知，提前1-3天就发出通知，明确参与人、议程、准备工作。5、凡是会议，必须充分准备，会议需要的各种背景材料、数据的工作要做好。6、凡是会议，必须明确会议议程，先干什么后干什么，确保不跑偏，不超时，有结果。7、凡是会议，必须规划会议时间，准时开会，准时结束。8...

1、营销，不要老想着放什么大招，只有笨招。经营，也没有什么高大上的活，全是苦活、累活、细活。2、与其谈定位，不如用定义。你的品牌和产品编进汉语词典，如何写好这句话？定义自己是谁，有何价值，何以见得。3、人们对一个品牌的认知，通常都是从一个具体的产品开始。而这个企业绝大部分的利润，通常也都是来自一两个拳头产品。茅台，不少于500个sku，但是你脑海里第一浮现的就是飞天。广药集团起码上百个品种，但是你首先知道的就是王老吉。茅台，苹果，华为，奔驰，保时捷…无不如此。4、没有人能让所...

人天生就有弱点，也就是人性，比如贪便宜的心理，是几乎所有人的天性，只要有促销，就能吸引眼球，我们做营销做推广，就要充分利用起来，就能取得更好的效果。1、喜新厌旧。应对策略：品牌年轻化，产品迭代。比如汽车的全新一代**；苹果Iphone1-15，华为mate系列每年都在迭代，让人们不断换新。2、好逸恶劳。文案通俗化、设计简单化、使用傻瓜化，以降低用户的发现、理解和决策成本。3、爱占便宜。打折、买赠、拼购、秒杀、热销等等方式让顾客觉得有利可图，有便宜可占。4、食色性也。广告的3B...

1、人是视觉动物，没有人不爱美，如果你有一流的产品，但只用草率的方式展示它，那顾客就会认为你的产品是二流的。要关注产品，也要关注产品的形象，乃至包装的每个细节。2、彻底消灭消费者的思考，将沟通成本降低到0。永远不要让消费者去猜你的内涵，永远不要说需要解释的话。他们没那个时间，也没那个兴趣。3、广告诉求，要简单直接粗暴式的宣告。怕上火，就喝王老吉；困了累了，就喝东鹏特饮；车如新，用如新；畅行九州，用九州通；如果给你一次机会，就说这句话。给你两次机会，就把这句话再重复一遍。4、我...

现在很多中小企业实际上是为房东打工，为员工，为国家打工，自己根本不赚钱，搞不好还要亏钱，甚至背负巨额债务。这种情况下，去谈创新，谈升级，谈突破基本上是不可能的。最好的方式就是极限压缩成本，维持最低生存状态，甩掉所有的负担，不排除成为光杆司令。只有卸掉所有的压力之后，你才能静静的思考下一步你要怎么办？是关门，还是外包，还是不死不活的挂着，还是包给自己的团队，都可以从容应对，才不会把自己逼入绝经。最糟糕的局面是，养了几十张嘴，每天等着要吃要喝，外加一大堆外债，一大堆应收账款，一大...

这几年参加了多场汽服门店的交流会，发现很多演讲嘉宾还在谈面向年轻人，才能有利润有未来，鼓励门店要开启直播，构建私域，把年轻的车主吸纳进来，不能说错，但润道学院认为，嘉宾们的位置决定了他们的思维，在我们看来，面向年轻人完全是错误的导向，为什么这么说？年轻人追捧的新消费品牌一个个轰然倒下，2022年5月份还火爆的钟薛高，2023年10月开始欠薪；花西子眉笔推高到79元一只，在哪里贵了的影响下，土崩瓦解；至于奶茶、咖啡赛道，很多曾经的顶流开始没落，即使2021年门店达到2.6万家的...

这年头做一个企业越来越难，做销量还好点，想做成品牌更难，润道学院认为如今的品牌运营，要么“砸”，要么“熬”，要么“装”。1、砸：不可否认，要想做成一个品牌，没有真金白银往里面砸，是不可能快速成就品牌的。或者这么说吧，一个品牌的崛起，钱或者资源的作用起码占据50%的作用。王老吉、加多宝、格力、美的、元气森林等所有知名品牌，你看到的是人家牛逼，但是背后砸了多少钱你不知道，至于滴滴、美团、途虎，更是以百亿计。2、熬：没钱砸怎么办。只能死磕产品、死磕基本功、死磕样板市场、死磕招商、死...