润道 第707页

打造润滑油品牌难，轻资产运作的品牌更难，很多小微品牌为了提升销量，客户要什么就提供什么，结果，销量没有提升多少，包材却占用了大笔资金。而瑞沃润滑油，几年来，在工程机械润滑油市场获得了飞速发展，瑞沃是怎么做到的呢？润滑商情采访了瑞沃石化总经理杜元太。1、专注机械：杜总在经营瑞沃之前，已经从事多年润滑油销售，“很多企业都幻想着大而强，但企业实力却无法支撑着个野心，面面俱到，实际上是雷声大雨点小”，哪个产品也没有足够的竞争力，哪个市场也不能全力投入，很多时候，钱花了，人用了，市场却...

很多润滑油企业为提升销量绞尽脑汁，甚至不惜虚假宣传、坑蒙拐骗，但真正做品牌的企业，一定是守正出奇。这几年来，却有个润滑油品牌从居于一隅，到今天在在西南、西北、华中等大区域市场拥有一席之地，这个品牌就是臻诺润滑油。近日，润滑商情采访了臻诺润滑油总经理杜明桂。1、爆品切入：新品牌如果用常规产品大市场，很容易被客户拿来与大品牌对比，没有知名度，缺少支持，“但如果用小产品来做市场，由于大品牌缺乏这样的产品，反而容易被客户接受”，杜总说，臻诺率先推广变速箱油产品，短短两年，就实现了年销...

润滑油连锁模式，在这几年里风起云涌，金克莱润滑油作为品牌新秀，短短两年中，就发展了近200家连锁加盟店，金克莱有什么发展诀窍吗？它是怎么实现快速发展的？润滑商情采访了金克莱科技总经理董向军。1、全系列化：董总认为，连锁换油门店的核心业务是小保养，解决车主的小烦恼，单独的润滑油产品，无法满足门店的需求，“我们金克莱提供了全系列的油液产品，防冻液、养护品、变速箱油”，这样做的好处是一站式解决车主的烦恼，同时提高单车产值，2020年在疫情影响下，单车产值更是严重下滑，只有提供更多的...

自2017起，每年5月10日设立为中国品牌日。2021年中国品牌日的主题是“中国品牌，世界共享；聚力双循环，引领新消费”。圣保路，作为根植中国、品牌全球化的优秀代表，品牌建设也进入快车道。圣保路成立于2003年，是致力于节能环保润滑油产品研发、生产和销售的高新技术企业。多年来，圣保路始终坚持用品质铸就品牌，不断提升品牌影响力。那么，圣保路的品牌力由何而来？1、体系，规范行为：圣保路通过三位一体质量管理体系认证，同时还具备完善的销售管理体系、财务管理体系、以及代理商建设体系，以...

疫情带来的影响是深远的，大部分企业销量都不同程度的有所降低，龙蟠、康普顿一季度销量下滑2-3成，但有一个企业，却实现了逆势增长，它就是中沃能源，在一季度，中沃实现了4000万销量，比去年同期有了大幅度提升，中沃是怎么做到的呢？润滑商情采访了中沃能源集团董事长程培。1、蜕变升级：程培，80人士，却已经是从事润滑油20余年的行业老兵，从2002年到2006年，程总负责新疆市场的开拓，整整4年，从0起步，到全疆的覆盖；2007年，程总只身到西安创建自己的贸易公司，自己是老板也是业务...