润道 第67页

生意没有这么难过，进入2024年，多少润滑油圈内人都有这样的感慨，确实如此，虽然在3-4月份，润滑油行业曾经发起过自救，通过涨价函的方式来调整价格，但一如往常的失败，这样的手段，再2020年一直有效的，此后，效果越来越差，尤其是2023年，涨价函发了一轮又一轮，价格依旧岿然不动。更打脸的是，刚刚说由于基础油、添加剂价格上涨而调价，结果，5月份基础油价格大跌，更说明了调价就是一个游戏，一个涨价的游戏，在以往，SP合成油卖到终端门店一般是90+，但2024年，一些小微品牌已经拉低...

润滑油消费量的确在不断下行，产能利用率仅1-2成，大部分润滑油企业都产能过剩，价格竞争在所难免，也就是所谓的内卷，这很正常，20年前的彩电行业、10年前的功能机、现在的咖啡、茶饮不也在内卷？其实是生产效率提高的必然，也可以说是摩尔定律在各行各业的表现。身在庐山中的润滑油圈内人，有的退圈，更多人开始做起了工业油，尤其是金属加工液，技术都是成熟的，水剂产品利润高，也是大家的共识，表象是这样，但利润高不代表赚钱，做金属加工液还有太多看不见的成本费用，更有特殊的运营规则。做车用油的企...

润道学院从来对所谓的品牌嗤之以鼻，我们认为：没有销量就没有品牌，而不是没有品牌就没有销量。即使是狗屎，只要销量足够大，也是品牌。如果当年诺基亚不做消费品的手机，有几个人知道这个企业的；如果王老吉不投放铺天盖地的广告，可能还会拘于珠三角的一个凉茶铺子。我们很多企业动辄就说产品要面向年轻人，其实，我们中国已经进入了老龄化社会，截至2023年中国60岁以上的认可是2.97亿，占比21%；20-40岁人口3.89亿，看起来多，但他们却面临婚姻、购房、家庭、子女、职场等多重压力，手头上...

不知道是从什么时候开始，润滑油圈中就出现了各种各样关于营销的专业名词：引流、私域、抓手、共享、复购、直播、带货等，而且现在很多油老板对于这些专业词也都是越来越热衷，可能是跟润滑油行业竞争压力越来越大，同时汽服连锁、电商直销越来越被车主接受而导致的。很多小微润滑油品牌企业的老总，就喜欢新概念，什么品牌共享、客户引流、护理项目等都杂合在一起，自己都不明白的情况下，就开始想着忽悠客户，我们做润滑油的人，除了会生产机油外，有几个懂得汽服门店的客户引流、汽车保养呢？最终所谓的增值服务，...

睿智的你是否发现，现在手机、电脑用五笔输入法的人越来越少，拼音、语音的占主流，原因很简单，就是用五笔输入有学习成本，一段时间不用，又会遗忘需要重新熟悉。比如我学电脑时，社会上还有专门的打字培训班，打印店也专门招聘熟悉五笔的人员。而掌握五笔：你首先要去记130多个字根，虽然编写了口诀，但也需要记忆在哪个键上，而拼音我们从小学就学习，26个字母就可以打字，门槛自然低了很多，很轻松就可以盲打。用五笔输入快这是优势，但随着输入法智能的提高，拼音输入法通过联想、简拼等也大大提高了速度，...

润道学院从2020年起，每年举办一届润滑油OEM厂商交流会，为润滑油厂家和OEM品牌商及准备上润滑油品牌的企业，搭建一个交流学习、商务对接的平台，在筹备期间，自然会和很多润滑油企业打交道，听到最多的是：我们油厂规模小，做不了润滑油OEM代工业务。一些，甚至于很多润滑油企业的概念里，做代工业务的润滑油调和厂，要有一定规模，至少20亩地以上吧，否则，怎么开展代工业务呢？至于自己也有几个代工品牌，那只是碰巧或朋友介绍而已，把OEM代工当作一个业务方向来大力推动，根本没有想过。其实，...

每年润滑油打假新闻都会出现多起，这些假机油一定要通过汽修厂实现最终的变现，那么，卖了假机油的汽修厂、汽配店就一定要承担责任吗？这可不一定，要看实际采购售卖情况。先说法规：销售不知道是侵犯注册商标专用权的商品，能证明该商品是自己合法取得并说明提供者的，不承担赔偿责任。一般侵权责任的成立需要具有四个要件，分别为：行为人具有过错、实施了侵权行为、造成了损害结果、侵权行为与损害结果有因果关系。如果行为人没有过错，则无需承担侵权责任。比如说，你从电商平台购买了某知名品牌机油，价格比日常...

很多生产型或销售型企业，大都采取绩效工资，也就是你干的越多、卖的越多，收入也就越高，看似很公平，其实，这只不过是一个数字游戏而已，考核，只是压榨员工的一个工具，举例：现在的你去帮老板捡瓶子，按天发工资，一天赚100块钱差不多要捡500个瓶子，然后你一天轻轻松松做到了，老板一看，这活也太简单了吧，这样下去怎么能行？老板然后实行计数算工资，捡600个瓶子给100块钱，没想到工人拼命的干，一天竟然捡了900个瓶子，赚了150块钱，老板一看，这样一来竟然工人赚的更多，心里面不舒服了，...

你是否经常看到一些人上当受骗，骗局很简单，但受骗者却几万几十万甚至几百万的被骗走，你觉着这些人是否是弱智？还真不是，这些人聪明这呢。不仅是社会上被骗的人多，我们多少润滑油企业老板也经常这样，小事情上精明无比，大事情却稀里糊涂。很多润滑油企业总想招揽人才，他们脑海里的人才不是思维超群、能力卓绝，而是有客户有资源，管你什么口碑什么背景，恨不得人才到位，客户立即前来，别说客户，即使是父母，你推荐什么他们尚且不一定就会答应，在商言商，谁敢替客户打包票，能给你拍胸脯打包票的，可想而知是...

软文很重要，但我们很多企业不知道怎么写软文，公司有人来考察的很多，销售会议有月会周会例会，新品研发供应商合作，其实新闻事件很多，但我们就是无法写出来，其实，是我们不会把日常说的白话，写成新闻体，看这些例子，你可以体会下：1、领导说：大家要有紧迫感，抓紧时间办事，不要拖拖拉拉。你要写：领导提出，全员需增强时间观念和效率意识，严格遵守时间节点，确保按期完成任务。2、领导说：要从根本上解决问题，不能只是做做样子。你要写：领导指出，各责任部门需深挖问题根源，从根本上寻求解决方案，避免...