2026(第12届)油脂液厂商大会,油脂液厂商500+供应链30+【免费报名】…

润道 第63页

  • 2025.01.13 | 润道 | 2821次围观
    这样的薪酬管理可能是违法的,比如每月20号发工资
    认识很多法盲老板,他们都共有一个特征:晚发工资,五险一金能省就省,更嚣张一点的,劳动合同都拖着不签。稍微遇到个职场老油条,都能让他们翻个大跟头,所以他们倾向于招刚毕业的小白。其实拖发工资的原因,也很好分析出来:这么多钱哪怕放余额宝里,每天的利息都不是一笔小数目。拖一拖,明面上来看,对他们只有好处没有坏处。职场人士总结出判断公司是否健康规范的标准就是:10号之前发工资的靠谱,10-15号发工资的,尽可能避免,16号只好发工资的就要当心。像一些地区,就直接规定工资发放日不能超过1...
  • 2025.01.13 | 润道 | 3123次围观
    直播卖货是大海捞鱼,传统地推是池塘养鱼,你怎么选?
    直播带货是2020开始兴起的,现在不仅是汽服门店的标配,连一些做全国市场的企业也紧跟形势,却浑然忘了:越简单越高效。我们很多企业都是追逐潮流,却不管是否适合自己,甚至有的门店还打出:让500公里外的车主上门,不是说不可能,可能仅仅是机器个别的车型,比如保时捷这样的小众车型,对于大部分车主来说,还是就近服务。作为一个企业,如果只服务塔尖的客户,那么,就注定做不打,虽然毛利看似很高,但盈利不一定高,而且没有厚实的客户基础,市场波动下很容易被淘汰出局,2024年保时捷等豪车,在中国...
  • 2025.01.13 | 润道 | 2825次围观
    润滑油市场需求不足,为什么还缺货?裁员、关厂或成主流
    产销矛盾历来已久,不管是市场蓬勃发展,还是经济低迷下,总会出现销售和生产能以协同的尴尬,不管哪种情况下,无谓的库存总会出现。按说,增量市场下,由于【牛鞭效应】,需求信息不断向上传递,层层加码,造成库存增加,但为什么,明明市场需求不足,还是会出现库存短期呢?正常情况下,客户说预测是100件,销售不信任计划,万一供应不足怎么办,那就告诉生产部门是120件;生产不信任采购,就让采购按140件来准备;采购不信任供应商的供货能力和准确性,告诉供应商是160件。好了,几十家几百家客户的预...
  • 2025.01.13 | 润道 | 2870次围观
    朋友圈就是你的广告位,都需要精装修
    有些人热衷于到处加人微信,但又不用心经营,原本初衷是广结人脉,却把自己的朋友圈屏蔽,或者设置成三天可见,说是朋友圈其实更多是广告圈,是展示自己的绝佳平台,也是让人对你有更深了解的渠道,真正的朋友不会在微信或朋友圈里腻歪,而是聚在一起吃饭聊天神侃。正因为是广告,所以我们就要考虑好投放效果,不能盲目的发圈,比如,你的名字最好别用那些乱七八糟的名字,更别搞一些奇奇怪怪的符号在名字中,显得很中二且不职业,也别前面加几个A几个0,一看这样的名字,基本就知道是卖广告来骚扰的,你做什么或什...
  • 2025.01.13 | 润道 | 2723次围观
    没有成本优势下,润滑油价格战怎么打?
    润道学院早在2010年就提出润滑油行业需要一场价格战,还专题点名昆仑是最具有可行性的品牌,但很多品牌却不敢实施,反而借助各种所谓行情、趋势来涨价,直到2023年价格战才有苗头,2024年大家开始有了共识,我们预测,2025年,在品牌袪魅,市场萎缩的大势下,价格战将全面爆发。但价格战不是随便打的,如果没有成本领先的优势,那是自寻死路。因为当价格降低到一定程度之时,你可能是亏损的,而对手是盈利的,这种情况不可能一直持续,谁具有成本优势,谁就会在竞争中胜出。对手的成本是8.8,售价...