客户在哪里就去哪里,7月5-6日润滑油厂商对接会500+嘉宾有约

标准 第6页

  • 2023.08.09 | 润道 | 651次围观
    说产品卓越,品牌一流都是虚的,准确定价才是王道
    产品定价是用户第一购买点,购买某一个品类的产品,一般都会有一个心里价位,这个价位不是由用户定义的,而是这个品类的领导品牌定义的,一旦这个价格成为用户的共识,他就会用这个标准来衡量其他品牌。在定价上做的最好的就是小米了,当时,小米把智能手机价格定在1999,有三个方面值得称道:一是远低于苹果三星手机的定价,比他们便宜一半以上,符合大家对一个国产新品牌的认知,从而建立了一种认知:你买不起苹果三星,就可以买小米。小米建立了高端手机之外的定价权,发烧手机;二是这个数字很好记忆,只比2...
  • 2023.08.09 | 润道 | 713次围观
    1L4L的小包装机油用圆罐合适吗?最好别用
    从20119年起,很多小微润滑油品牌为了产品差异化,开始再次采用金属罐包装,2020年,壳牌摩油也更改为金属罐包装,这些金属罐几乎都是方形,但一些企业,为了不同而不同,采用了圆形铁罐,润道认为并不好,因为:1、浪费纸箱:方型包装,在装箱时是紧密靠拢的,但圆罐在纸箱内,产品之间会有空隙,这样,纸箱的尺寸并不会比用方型罐小,甚至还会更浪费;单纯罐体,恐怕也不会便宜,上下两面的圆形,需要从马口铁上裁剪下来,边角废料自然是你来承担。2、容易磕碰:由于产品之间会有空隙,在搬卸、转运、堆...
  • 2023.08.09 | 润道 | 755次围观
    勤奋好学的员工就留下?不,能创造效益的才留下
    现在企业挣钱不容易,客户开发越来越难,利润压榨的越来越薄,向市场要效益难,但向管理要效益,简直是立竿见影。很多企业业对销售团队的考核,是按照末位淘汰的方式,也就是淘汰业绩不达标或排末尾的员工,从而不断激励士气,可即使精英团队,也有末尾,是不是也淘汰呢?销售队伍,需要不断的扩大,企业才能勇往直前,而招一个新人,又要走一遍招聘、培训、考核、实践的流程,不仅浪费时间,更浪费差旅费用和市场机会。不过,末位淘汰至少还能理解,但有的企业,却奇葩的认为,业绩好的需要支付高额奖金,老板给的肉...
  • 2023.08.09 | 润道 | 691次围观
    汽服门店:好的陈列才能带来好的销售
    好的陈列才能最好的展示你要主推的产品,每个门店重要推广的品类,都需要按品类制定,统一形象陈列标准。统一形象陈列的两个必须:新产品进入门店必须建立陈列;有新项目进入门店必须建立陈列。机油陈列:从上到下从高到低,由外向内从主到次,粘度互补同级互补,同等级同牌面;轮胎陈列:同尺寸花纹在同一层货架,一般货架建议不超过三层。通常陈列15寸、16寸、17寸最常见花纹尺寸,同尺寸花纹在同一层货架。顶层为15寸、中间为16寸、最下层为17寸。这个尺寸标准可以根据当地销售情况调整比如陈列16、...
  • 2023.08.08 | 润道 | 668次围观
    日本机油品牌大都采用铁罐包装,为了环保?
    日本机油喜欢用铁桶铁罐包装,而我们生活中常见的机油多数用塑料桶包装。包装并不能代表机油品质,因此无论是铁罐还是塑料包装都不能决定机油品质、也不能因此判断谁更高档,包装不同纯粹是国情差异导致的。包装成本决定日本更喜欢用铁罐做包装。众所周知日本是一个资源极度匮乏的国家,一切生产活动都要以节约资源为主,国土面积小也更加重视环保问题,因此在包装上政府有着严格的要求,就拿机油包装来说:1、环境友好:日本政府要求用对环境无污染,可以回收的材料做包装。如果用塑料桶做包装,那么就要选择可降解...
  • 2023.08.08 | 润道 | 749次围观
    润滑油行业还能走多远?如何剩者为王
    1、更需要关注产品质量稳定度:大家都知道,咱们的民营企业,添加剂公司就是研发中心,张三、李四的添加剂倒在基础油里面就是成品了;至于谁好、谁坏,没那能力去验证,也没那时间。但这种路数未来是没出路的,只有和别人PK价格,也导致了大量的民营企业在低端市场厮杀。润滑油行业有句很牛的话,再牛B的台架也不如实车,这一点其实是可以给各位开窍的,这也是小米得以成功的思路,从几万台的数据测试中得到真实的产品应用结果,再反馈、再调整。国外的那些标准都是国外的发动机,中国的独特特性的发动机油产品从...
  • 2023.08.08 | 润道 | 713次围观
    润滑油渠道返利怎么做,才能有吸引力控制力?
    返利体系充分的体现了厂家的销售政策,它代表了厂家对市场的操作观念,同时也是厂家制约商家的一个手段。目前返利大体上分两大类:明返、暗返。1、明返:是有明确的返利标准,代理商可以根据自己的销售状况计算出来。厂家在实际操作中多采用目标返利(你完成了或超过了规定的任务就可以返利)、阶梯返利(完成不同的目标给予不同标准的返利)。成熟产品,其市场容量基本上稳定,多采取目标返利,比如商定的销售任务是500万,完成就返利2个点,有时候,厂家为避免打击经销商,对完成80%,返利给60%作为鼓励...
  • 2023.08.08 | 润道 | 780次围观
    润滑油价格倒挂,润滑油行业还能不能做?
    很多代理商问到我们这样一个问题:润滑油的价格这样无边无际地涨下去,润滑油生意到底还能不能做?要回答这个问题,我们其实只需要搞清楚一点:润滑油价格的上涨,对于消费者的需求究竟会有多大影响?我们知道,经济学上有一个术语叫做“价格弹性”,它反映的是当产品价格上涨的时候,对这种产品的需求的变化程度;举个例子,最近超市的塑料袋开始收费,那么我们从新闻报道里可以看到,有的大超市,原来一天需要提供1万个塑料袋,现在一天的需求量只有1千个了,一下子降到了原来的十分之一,为什么?因为塑料袋涨价...
  • 2023.08.08 | 润道 | 699次围观
    为啥小企业做不好短视频营销?要放下身段
    做生意最简单的原则是,去人多的地方。抖音的用户达10亿+,日活跃量达7亿+,更不用说视频号、小红书等平台。你的企业还在猛写公众号,怕是过于热爱文字了。随着渠道扁平化,润滑油企业将不得不直面终端、用户,短视频是性价比最高的途径之一,很多企业切入短视频内容营销这一块,效果却很不理想,是因为:以为短视频拍自己的产品、服务就行,没有打造真人IP、个人品牌的意识。短视频和直播最大的优势,不只是消费门槛低,而且可以真人出镜。比起产品和服务,人更能给别人留下深刻的印象。因为人永远是独特的、...
  • 2023.08.08 | 润道 | 679次围观
    润滑油经销商选择新品牌要理好思路
    一个新产品能否在一个市场上成功,除了产品本身的原因之外,好的推广形式和方法,往往是产品尤其是新产品能否成功的关键因素,尤其,在各方面都情况都非常清楚地情况下,如何发挥在产品推向市场上的临门一脚,好的思路是事情能够很好解决的关键,因此,在接手新的产品在即将将产品推向市场时经销商一定要理好思路,思路正确了,距离成功就会越来越近,如果思路本身有问题,在错误的路上只会越走越远,润道总结了“促销三连环”的操作思路,可以快速启动市场,即消费者促销、终端促销、双向促销,更创新的提出了了“五...