2023年中国润滑油设计产能超过5500万吨,润滑油消费量400万吨左右,也有数据说再600万吨左右,不管哪一种说法,中国润滑油产能利用率都是仅仅一成左右,也就是说润滑油企业产能都没有完全释放,大部分处于闲置状态。而这个状态,已经从2018年起,持续了多年并还将继续低迷下去,因为:
虽然中国汽车保有量依旧还在增长,但润滑油技术进步也使得换油周期不断延伸,主流柴机油的换油周期,从2000年的1万,已经延长到6万,汽机油则从0.5,延伸到1万,现在柴机油产品最长换油周期是昆仑的25万,汽机油是美孚的2.5万,这意味着机油使用量断崖式下滑,尤其是润滑油消费大户的商用车销量2021年起开始下滑,汽机油领域的商用车则被新能源车替代,双向叠加,润滑油消费量注定下滑。
那么,润滑油企业无处安置的产能,该如何释放呢?既然国内需求量不足,那么,完全可以转战海外,就像以前壳多美杀入中国一样,我们也可以走出海外。迄今位置,已经有一些品牌企业开始为我们探路。
2013年,长城润滑油新加坡分公司正式投产,成为了中国第一个在新加坡投资建厂的项目。该工厂和美孚、道达尔公用基础设施,只有调和厂相互独立,选择新加波是长城船用油业务需要港口服务,随后推出了赛派SINOPEC系列,主战场以东南亚、国内为主,用进口名义来推广。
2016年安美科技股份有限公司在越南设立工厂,越南安美责任有限公司地处越南隆安省海山工业区,并在2023年更名为越南安美科技责任有限公司;2023年,安美在海防市成立越南安美新材料责任有限公司,并建设第二工厂;8月29日,安美印尼开始筹建。安美出海是为了更好的为国内客户服务,作为国内工业油润滑油领域最具规模的民企,安美服务的很多企业转战成本更具优势的东南亚,作为服务商当然要就近服务,缩短供应路径。
2023年12月28日,龙蟠战略调整为:中国龙蟠,出征全球,并选址印尼开始走出海外,早在2018年10月,龙蟠科技新加坡有限公司正式成立;2019年推出在海外灌装的机油Trisonic系列,并在泰国曼谷举行上市发布会;随后,用原装进口策略拓展国内润滑油市场,但市场反馈一般,原因是新市场要全新开拓,这个过程是极其漫长的。
还有的企业则跟随配套客户同步出口,比如源根为几家工程机械配套,随着工程机械的出口业务,及海外工程二同步走出国门;玉柴、司能也是类似的模式,他们借助进出口公司实现被动出口,并没有主动拓展海外市场。这个模式,类似壳多美进入中国的策略,先用配套、售后进入市场,等有了一定规模后,再通过外贸、总代的形式开展市场,市场足够大时,建立公司建设工厂。
润道学院认为,任何企业或品牌成长路径一定要:先市场后工厂。再没有市场时就建立工厂,就会背上沉重的包袱,国内这几年建设的润滑油调和厂,比如河北、山东等地就有多家工厂还没有建成,就半途而废,有的建成后只用了一个车间,其它的都用来出租或空置。而从目前来看,走向海外的润滑油企业都是工业油为主打产品,是因为工业油液需要高度的产品匹配、强大的供应能力,唯有缩短供应路径,进一步贴近市场需求,才能让客户享受到快捷响应、及时服务,而这正是工业油企业成长的核心基因。
2024中国润滑油品牌峰会,我们也会邀请上述企业的高层来分享他们出海的心路和体会,同期发布中国润滑油百强企业、百佳品牌、风云人物等榜单,及中国润滑油白皮书,个人参会最低99/人,速抢199个名额。
365724.COM本站公众号:nj365724,愿景:读润滑学院,学品牌运营,做亿元企业。所有内容不构成投资、实操建议,风险自负。
1.2025中国润滑油企业百强征集中,入围资格:占地≥20亩,年流水≥1亿;
2.2025中国润滑油品牌峰会暨企业百强榜发布会,6.3-5日,上海;
3.免费参会,支付388/人,送3、4日住宿+4、5日午餐;
4.标准展位,1个展示桌2把椅子,9800起;
5.征集:马甲、资料袋、晚宴、椅套赞助;
6.优惠仅限于油品厂、品牌商、经销商;