前两天参加一个论坛,中午吃饭闲聊,席间都是“大佬”级人物,他们感慨基础油市场行情的无法把握,然后就谈到了润滑油怎么做,有的说要招兵买马,有的说要摇旗呐喊,有的说要另辟蹊径,有的说想暗度陈仓,反正都是不错的想法,问到我,我说润滑油企业要做的很简单,就是要明确三件事情:1、渠道还是品牌:“大佬”们说了很多的方法方式,但其实就是两条路,一个是做品牌,做成“壳多美”这样的层次,让消费者指明购买,达到“非你不买”的程度;两一条则是保持一个合理的价差,让渠道的所有成员都获得利益,不一定是...
企管 第63页
南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。