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润道 第520页

  • 2023.08.08 | 润道 | 2131次围观
    选择经销商不一定大的就好,适合才重要
    1、别人的上帝不一定是我的上帝:在经销商的选择过程中,许多销售人员往往喜欢在目标市场中选择实力雄厚或经营与本企业产品品类相同的经销商,认为这样的经销商网络基础好,有丰富的经营经验,如果与这样的经销商建立合作关系,肯定会“背靠大树好乘凉”。可这样的“大树”并不是大多数品牌,特别是中小品牌的良好合作伙伴。这样的经销商,经常会自持实力强大,在与企业合作的过程中提出种种苛刻的合作条件,使企业的利益受损或在合作中处于被动地位,不利于企业经营活动的顺利开展。对于中小品牌来说,由于知名度和...
  • 2023.08.08 | 润道 | 2200次围观
    润滑油企业该如何选择经销商
    销售渠道是企业价值和资产的体现和延伸,目前企业间的市场竞争已经越来越多地表现在包括销售渠道在内的整个价值链的竞争。销售渠道是企业价值链中的主要环节,处于整个链条的关键位置,销售渠道质量的优劣,直接决定了企业市场竞争力的强弱。经销商作为销售渠道的拥有者、管理者,已经成为企业销售体系中极其重要的成员。油品企业在发展的过程中,都涉及到新市场的开拓工作,而经销商的开发和选择又是新市场开拓工作中面临的首要大事,笔者从事乳业营销工作多年,在数家油品企业的营销工作过程中,参与、领导了许多新...
  • 2023.08.08 | 润道 | 2248次围观
    员工不想耍猴式团建,聚餐才是最好的团建
    两个陌生人最快最好的沟通方式,就是一起喝酒。酒一喝起来,氛围立马就起来,感情自然而然就产生了!创业公司,最好的团建方式也莫过于喝酒聚餐!1、简单:公司不需要有多的准备工作,随时随地都可以开始聚餐喝酒!不管是三五个创业合伙人和骨干一起小聚,还是整个部门、甚至整个公司一起聚餐,我们只要在小群发个信息,或者电话邮件通知一下,然后“群体响应”,一呼百应!喝酒聚餐的地方,可以选择公司附近的小餐馆,或者室外小桌子,或者就是公司会议室、办公区,点一堆外卖/烤串/凉菜/下酒菜,或者一起边涮火...
  • 2023.08.08 | 润道 | 2183次围观
    为什么你有10年经验,却成不了高手?
    有一个充满欺骗性的理论,叫一万小时定律:1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。 其实这并没有错,只是很多人容易只看到时间——1万小时,误以为只要投入了足够时间,就能成为专家。其实,投入时间只能让你拥有“经验”。一个人只要肯做,很容易拥有10年经验,但却很难成为这个领域里真正的专家。决定伟大水平和一般水平的关键因素,既不是天赋,也不是经验,而是“刻意练习”的程度。一个工作做的久了,就容易产生“惯性”,很多事情按部就班就可以,长此以往就形成了一套SOP,很多人就把...
  • 2023.08.08 | 润道 | 2146次围观
    产品包装变大/变小,都是对目标群体的深度洞察
    奶茶品牌一点点率先推出mini装,引领行业小包装风潮;旺仔以大为美,大张旗鼓“变大”推出组合包,这两种变化都带来不错的市场反响。那么,两种截然不同的设计思路,背后有着怎样的营销思考呢?在这个“万物皆媒介,包装即营销”的全新时代,产品外包装的价值更加凸显。无论是变大还是变小,品牌的目的,都是为了吸引更多的消费者参与其中。那么,“包装变动”的背后都有哪些营销逻辑呢?1、包装更精致,抢占消费者心智:过去顾客购物时,更多的是以实用性为主。在这样的逻辑下,那些“物美价廉”的商品自然而然...