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润道 第177页

  • 2024.02.09 | 润道 | 3838次围观
    好的包装应该也只能只突出一个重点
    一款包装只允许突出一个核心信息一个视觉符号。响应和满足客户在提升销量、塑造品牌上的具体需求,要看有没有重点,重点突出不突出,主要问题解决了没有,解决得好不好。比如老包装升级,是解决价值不清,与需求的关联不明确,还是解决与同类产品相比没有差异,价值不独特的问题?是解决包装在终端在货架被同类产品淹没的问题,还是包装与目标人群错位没有吸引力的问题?包装是解决问题的,解决问题就不能平均使用力量,就必须要有重点。没有重点往往是因为没有找准问题,于是生怕落了什么,为了提高保险系数,只好面...
  • 2024.02.09 | 润道 | 4992次围观
    好听才好记,润滑油品牌取名的5个原则
    品牌名称应该便于发音记忆,这样才能有很广泛的知名度。那些很知名的品牌,大多都易于发音、识别和记忆。由于用户和市场的认知是需要被教育的,越好听越容易记忆的名字,其品牌建立的认知和记忆成本越低,传播越快。1、容易记。品牌名最重要是让受众记住,容易记有3点,字数少、不生僻、用汉字。字数少。最好是两三个字,不要超过四个字,四个字如果能让人直接联想到产品或很容易记也可考虑。比如像“农夫山泉、三只松鼠”。不生僻。尽量用高频字,所有人都认识的字。取名字最好翻小学生字典,超出小学生课标的汉字...
  • 2024.02.09 | 润道 | 4511次围观
    未来的竞争就是:能用9块钱买到爱马仕,就不花10块钱
    在消费下行,认可锐减的大环境下,性价比已经是品牌杀出重围的核心武器。性价比就是比谁更便宜,比如一桶机油,A店卖100元B店卖99,那么B就是有性价比的。这方面,Costco和山姆都做到了,而且做得很极致。比如Costco规定,所有商品的毛利率不超过14%,平均7%;山姆与其他友商重合的商品,定价平均要低8%。但Costco和山姆更加强调,也让很多同行无法做到的却是,不但比便宜,还要比谁更大牌。通俗地说,是把大品牌卖得更便宜,比谁更有本事将大品牌的价格打下来。比如外面售价18万...
  • 2024.02.08 | 润道 | 3818次围观
    旧不如新,品牌不断焕新才能留住用户的新
    有没有发现,大牌润滑油的logo在不断演变,产品包装外形更是七八年就更换一次,至于标签大都两三年就有变化,尤其是壳多美更是常换常新,国内的龙蟠、康普顿、统一也隔三差五进行产品升级,尤其是统一润滑油权限产品在2022进行了升级,那么,一个品牌什么时候进行升级焕新呢?1、品牌老化。当下列情况出现时,我们就可以判断品牌已经趋于老化:品牌知名度和美誉度较高,认可度却很低。这代表消费者都知道这个品牌,也知道这个品牌曾经很辉煌,但在消费时却不会购买;产品结构老化,缺乏引领潮流的创新产品,...
  • 2024.02.08 | 润道 | 4242次围观
    陌拜效率低费用高,油老板就用电话+软文
    进入2024年,如果你还在用传统的陌生拜访、会展拓客、经营人脉做业务,估计你的日子不会太好过。除此之外,你的用工成本也不会低。每个业务员每能拜访客户的数量是有限的,如果要大幅度提升营业额,就需要大量招聘业务人员。招聘的业务员中,又会有大部分人做不出业绩,但即使一点业务没有,公司也需要给业务员发工资和缴纳社保。一个业务员的工资加社保,企业每月支出不会低于5000元,3个月试用期就是1.5万的成本,这还不包括差旅费用,而做不出业绩的人是大概率的,那你这1.5万元就变成了成本。而在...