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润道 第111页

  • 2024.08.27 | 润道 | 1945次围观
    汽服门店热衷兜售的保养服务,车主其实都是大冤种
    汽车修理行业向来是个潜规则纷呈的行当,有些不肖商家为了赚钱,总是热衷于向车主兜售一些并不那么紧迫的更换服务。尤其是这5个车辆零部件,他们硬说需要频繁更换,实则只是一厢情愿的主观臆断,过于勤换不仅无益,反而会让你的爱车越修越坏。1、节气门作为发动机的重要组成部分,负责控制进气量。4S店通常建议5000公里就清洗一次,每次200元。可实际上,5万至6万公里才需清洁。过于勤清洗会使节气门挡板与周边间隙越来越大,导致怠速忽高忽低甚至熄火故障的发生。2、内置汽油滤芯集成在油箱里,有商家...
  • 2024.08.27 | 润道 | 2046次围观
    99%的润滑油品牌企业都有的神操作,伤人伤己
    在中国机油市场除了美嘉壳有品牌溢价外,其他没有市场份额的众多品牌只能叫做产品或者是商标。在车主端没有影响力,在维修门店端没有知名度,更别提什么美誉度,所谓的品牌影响力也就是这些机油厂家自己认为的,自嗨和自恋般沉浸式销售,他们的这些神操作你要留心:1、支持太少。这是很多品牌始终做不起来的主要原因,没有市场支持,很难看到这些品牌的广宣和店招。不重视品牌的建设,给到经销商的支持很少,经销商没有动力去组建大的销售团队去攻城略地,因为担心费用过高不挣钱。大部分做此类品牌的都是1-2个销...
  • 2024.08.26 | 润道 | 2009次围观
    销售佣金制的归宿是客户终身制,如何来打破
    薪酬制度是用来激励销售人员的,不外乎年薪制和佣金制,年薪制一般是大企业或针对高管的,大部分销售人员实际采用的是佣金制,就是底薪+佣金,底薪一般是当地的最低工资,有的甚至还低于最低工资,佣金有的是固定比例,有的根据产品而有所区分。对销售人员而言,收入自然是和业绩挂钩,熟悉的区域和客户就是聚宝盆,一般来说,谁开发的客户就属于谁的,大部分企业没有时间限制,也就是终身制,只要你在这个企业,客户的订单就有你的佣金。初期,客户少,没什么影响,但一个销售人员如果能燕子衔泥般的坚持下来,客户...
  • 2024.08.26 | 润道 | 3589次围观
    从瑞幸咖啡的崛起看4P:产品价格通路推广
    瑞幸咖啡称得上速生品牌的典范,从2020年4月财务造假崩盘,一直到12月份才重新来过,再到2023年全面超越咖啡赛道一哥星巴克,仅仅用了3年,而且,实现了248亿的营收,2024年上半年实现147亿+,这不仅是民族品牌的崛起,也是后起之秀崛起策略的样板。1、产品。瑞幸没有学习星巴克故作高深搞什么咖啡文化,还提出【第三空间】的概念,而是洞彻中国市场对咖啡口感的排斥,把咖啡做成了饮料,万物皆可咖啡,牛奶、糖果、茶叶、水果、白酒都可以融入,教会中国人喝咖啡,瑞幸早起的用户几乎都是非...
  • 2024.08.26 | 润道 | 2094次围观
    复盘:车运仓新品发布会潦草匆忙的背后
    8月23-24日,车运仓新品发布会在欧神润滑油厂举办,会议月初定下来的,据介绍是准备每月的周六举办一次,目标是帮助工厂开发代工客户、品牌开拓代理,实现一举多得的目的,为更好的吸引用户,除了机油还引进电瓶、轮胎、滤芯、配件等。发的日程表内容不断调整,但报到地方却只写着镇政府东侧,为什么不写上工厂,难道是怕大家反感,可掩耳盗铃的举措,是大家还要问你报到地点。工厂距离北京南站很偏僻,仅地铁就要转4个,我是23号下午3.30到的工厂,临时安排了办公室坐着聊天,而不是先安排到宾馆休息,...