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润滑油商学院微信号升级:直观、快捷
2024.09.20 |
润道
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9月18日,润滑油商学院微信号对菜单项目进行了升级,微信号底部3个栏目是固定的,每个栏目都可以设置5个子菜单,从微信机制来看,菜单可以发行消息、跳转网页、跳转小程序、跳转小店、跳转商品,也就是通过菜单可以引导到自己希望的目的,日常更新则需要进入公众号,为此,我们对菜单进行了全新梳理。1、润道学院,主要介绍南京润道最新动向和举措,包括润道动态、品牌丛书、油企黄页、商标转让、最新图书,让读者随时了解我们的窗口,同时提供润滑油品牌丛书电子版销售,当然,我们的一些商标也在这里转让。2...
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复盘:润道学院在微信应用上走过的弯路,都是脑子进的水
2024.09.20 |
润道
| 2267次围观
我们在2015年就已经用上了微信,当时正好举办第一届润滑油品牌峰会,但用微信的人很少,对外联系还是靠电话+传真+QQ,到了2016年,传真就几乎不用了,而2017年,则是QQ+微信,到了2018年,几乎就是微信的天下了,几乎所有的客户群体都用上了微信。而我们,却起了个大早,却赶了个集。个微当时只用来发信息和朋友圈,并没有认真去经营,比如互动、点赞,后期微信退出视频后,也没有专门重视,仅仅是把图片整合配上默认音乐,直到2024年才把微店、微视、微群、官微都打通,同时进行了昵称、...
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小微企业员工怎么培养?能力低的多做事,有潜力的压担子
2024.09.04 |
润道
| 2429次围观
这几年润滑油圈消费下行,很多销售同仁尤其是人到中年后,开始了创业,有的自己做个品牌有的做个代理,但很多创业的朋友和我抱怨,说员工水平不行,做的事情太平庸。这是很正常的事情,他要不平庸,怎么会来你这个小破公司呢?他要但凡牛叉一点,肯定就动动脑子跑去更好的公司了。如果谁是创业届的扛瓢把子,刘邦、朱元璋可以说是并列,尤其是朱元璋一根棍子一个碗,而且还是中国唯一从南方统一全国的牛人,他的手下就是自己的乡党,普普通通的人却封侯拜相,是典型的火车跑得快全靠车头带,很普通的小兵很普通的能力...
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小微润滑油企业要招一两年工作经验的人,不找新人老人
2024.09.04 |
润道
| 2240次围观
我在试水经销商运营时,一般喜欢从有1-2年工作经验,踏实稳定,或者没有相关经验,但简历看起来蛮有趣味,蛮有干劲,蛮有闯头的应聘者里面招聘。为什么不招工作经验年限更久,或者更加有经验的人?难道是我不想么?是我招不起啊!我要招得起,他也不愿意来啊。但凡在某个领域有3-5年工作经验的人,谁会屈尊来一家朝不保夕的小公司呢?在公开市场上招聘的人,几乎都是普通人,普通员工,想招聘所谓的英才,就要找猎头或自己独特的魅力,来吸引优秀的任驰追随你,但我们大部分是做不到的。当然,大部分成功人士,...
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战略失败不是把事干错了,而是该干的事没有干
2024.09.01 |
润道
| 1994次围观
在所有的大厂中,阿里人是最爱谈战略的那个。在任何一个行业峰会和论坛里,如果嘉宾是阿里系出身的人,总感觉这人是站在云巅,用上帝口吻和你谈东西,动辄是望远镜都看不到对手、明天死在路上的上帝口吻。但这两年,阿里系出身的高管终于学会了沉默是金,因为当下的阿里更像是战略学的反面教材。过往的那些战略案例、那些世人皆醉吾独醒的故事,反而成为媒体们揶揄的素材。2023年阿里的电商基本盘在被瓜分,危机四伏,不仅仅是直接竞品拼多多、美团在席卷淘宝的中小商家和本地商家流量,关键是抖音、快手、小红书...
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