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润滑油企业,一个阶段只做一个品牌
2018年后,新晋的亿元品牌已经没有了,未来,润滑油企业想成长,多品牌运营以及是必然选项,但多品牌运营我们有很多误区,最典型就是同时操作多品牌,企业、销售都要一心多用,很难成功。因为,你想同时抓住两只兔子,那可能一只也抓不到。比如当下抖音直播、小视频、小红书、达人探店很火,就有很多润滑油企业自己也想…
润滑油营销总监下市场都要做些什么?4件事
下市场是每个营销总监的重要工作。但真正并把下市场落实到具体的行动细节中,却并非易事。我们认为,下市场必须明确事项和目的,准备充分,选择合适的路线和方式,不能走马观花,流于形式,才会取得良好的效果。1、抓落实:一分计划,九分落实,落实是市场的关键。办事处制订的方案,营销总监要检查市场执行情况,亲自抓落…
老板喜欢什么样的营销人呢?了解了,才好升职加薪
人在职场,虽然“揣摩上意”并不是值得大肆声扬的事情,但老板喜欢什么样的人,我们一定要知道,至少可以让你少走弯路:1、能挡屁事的人:开会时老板不慎放了个屁,满座皆惊。老板不好意思地看着一旁的你,大家也都看你。如果你大声地辩解“又不是我放的!”结果会怎样呢?每个人都可能在某个时候扮演这个的角色。比如,老…
润滑油渠道下沉,操作三四线市场的4P原则
也许你还记得壳牌的农用润滑油,在壳牌进军农村市场时,他们是这样盘算的:如果全国农用机械有1%用,市场就是几个亿。不只是壳牌公司这么想。在一二线城市立住脚跟的企业,都盯着县镇乡和农村——这个曾经成就统一的三四级市场。但成就统一的地方,未必能成就你,因为来自城市的你不懂穷人营销学。要知道,把东西卖给穷人…
润滑油营销人越来越没面子,为什么会这样?
有没有发现,在润滑油圈里,越来越多的一线业务员抱怨不受客户尊重,感觉自己在客户面前没地位、没尊严。原因何在?1、业务员自身业务能力低下:基层业务员的职责就是帮助经销商完成公司下达的任务,管理营销网络,开拓市场,并及时向区域经理反馈市场信息。很多当地招聘的业务员没有得到公司的培训,对业务流程不熟,自然…


