润道 第57页

即将开幕的中国润滑油品牌峰会，截至今天，已经有近百人报名参加，其中，来参会的企业有中海油（海疆）、司能、美合、高科、奥吉星、东风、拉力、龙润……等企业，这些有规模有实力的企业都来参加，但个别的一些性能品牌新企业却说：我们还小，刚刚起步，不需要参加，就像一个幼儿园的孩童，还不知道学习的重要性，越是小企业，越是看不到远方。本次大会，有三个行业第一：1、是润滑油企业之间的第一次交流大会；虽然中国润滑油行业有很多交流会，但主要是基础油添加剂等技术方面的交流，要么是邀请专家学者给大家讲...

在2015年7月17-19日的中国润滑油品牌峰会上，我们将迎来在中国润滑油行业有着“教父”之称的姚旗姚总，来给我们分享中华润滑油的4层客户关系理念。在传统上，润滑油客户关系就是厂商关系，说白了就是赤裸裸的买卖关系，一些客情好的，会上ERP系统，其目的表面是为了更好的管理，其实是掌控经销商的手段，但姚旗掌舵的中华润滑油，却完全不是为了掌控市场，“我们是为经销商开拓市场，引导用户消费”，据姚总介绍，中华润滑油的4层客户关系包括了：第一层是股东经销商，也就是拥有中华股份的经销商，他...

润滑油行业和手机、电脑行业一样，关键技术都不在自己手里，我们更多的创新，主要还是从产品定位、包装设计上寻求突破，尤其是包装创新，不仅节省时间，而且提升价值，是目前大部分企业所惯用的手法，但正因为惯用，反而流于庸俗，几乎没有从用户角度考虑，甚至是为了创新而创新，各种稀奇古怪的包装都出现是市面上。我们可以看到，在2013年，嘉实多润滑油标签升级；而在2014年，壳牌包装再次升级；在2015年，美孚也更换了其使用了多年的包装；龙蟠、引航、零公里等，都先后开始更换了包装，德高化学，更...

随着市场的发展，越来越多的行业开始了轻资产运作，什么意思呢？也就是品牌打造，更注重综合实力，而不仅仅是硬件规模。比如，耐克没有自己的工厂，但却是运动鞋的领军品牌；小米，没有自己的工厂，却只用9年进入世界500强；2016年面市的元气森林，没有自己的灌装厂，却在4年里做到年销25亿，2021年更是做到73亿，如今，才开始建设自己的工厂。润滑油行业其实也走了这样一条路：硬实力、软实力，为什么会是这样的路径呢？我们知道，鸡蛋好吃，不一定要认识下蛋的老母鸡。就像做壳多美的经销商，有多...

2018年起，中国润滑油行业就进入了下行态势，从以前的增量市场，到现在的下滑市场，就成了“零和游戏”，也就是你增加的一定是别人损失的，竞争加剧，内卷来临。业内油企要比拼实力、技术、运营、口碑。在下行市场里，活下来是企业的第一要务，国家环保治理不断加强，产业化转移已经显现，比如，济南小规模润滑油厂锐减，很多润滑油企业不得不搬迁到黄河北岸的齐河；青岛的润滑油企业也所剩无几，从原来的近百家，到现在不足十家；润滑油企业集中地的无锡，从遍地油厂，到现在也仅剩下十余家，很多企业搬迁到安徽...