润道 第96页

如果一个产品没人买单，就称不上好产品，叫好又叫座的才是好产品，企业老板眼里的好产品，在用户眼里不一定是，为什么这么说？谁家的孩子谁不爱，如果你朋友亲戚家有小朋友，你一定会发现这些爸妈宝爸们，特别喜欢晒娃，会笑了，会爬了，会走了…很普通的琐事他们都会来炫耀。企业老板也是这样，自己的产品怎么看，都是那么的好。其实，很一般：1、好的产品，要有差异。说到差异化，很多老板的自信心一下子爆棚了，能滔滔不绝的说出自己的产品用的进口基础油，进口添加剂，加了合成酯，性价比更高等等。和竞品相比，...

新手往往把好文案误解为秀词汇量，洋洋洒洒几百字全是形容词，文采飞扬文辞华丽，唯一问题是不知所云。有点经验的文案开始写“物”，开始用名词，写产品的物理属性，大小斤两，颜色气味，虽难打动人，但至少让人明白在说什么了。资深文案则会写“我”眼中的物，物我皆著我之色彩，以人的感受写产品，擅用动词，用最简单的文字，撩拨你的心思，让人“心向往之”。古代优秀的诗人都深谙此道：何以解忧，唯有杜康。不谈酿造工艺和酒精浓度，而说“解忧”，当你忧愁烦闷时，看到这样的文案，是不是想来点杜康？日啖荔枝三...

2014年12月，一场打着“买车险送免费保养”的风波席卷了国内汽车服务市场。这场风波背后是腾讯路宝领投，人保和嘉实多，联手开创了i保养模式。成立之初，便通过买人保车险，送全年不限次免费保养的“噱头”，吸引了大批线下维修店参与，车主用户只需下载腾讯路宝APP，并指定商家处购买人保保险，即可享受全年不限次数的免费保养（包括机油，机滤，工时费）。正是靠着强大的让利烧钱模式，i保养完成了破冰之旅，车主用户和商家迅速在短时间内急剧增加，3个月内积累100万用户，营收额近3亿元，正式叩开...

“怕上火喝王老吉”把王老吉炒火了、“地球人都知道”让南极人家喻户晓、“他好我也好”、“大家好才是真的好”、“大宝明天见，大宝天天见”、“喝前摇一摇”…先不管这些品牌现在活得怎么样，当时着实大火特火了一把。好的广告语意味着能迅速打开知名度，知名度意味着销量，也难怪许多老板心中都有一个“广告语情结”，以至于一见面别的先不谈，直接就要求来一句牛叉的广告语。每个企业的老板都渴望着拥有一句足以撬动市场、能瞬间击穿消费者心理防线的广告语，一句广告语真的能有如此大的效用吗？过去或许可以，但...

很多管理者，总会习惯自己下场做业绩。当员工进展不佳时，会撸起袖子，直接干起来。为什么你会习惯这么做？因为过去，你是自己做业务的，你是直接拿结果的。拿结果，能让你获得快感，会有“我真厉害”的自我陶醉。这是非常不好的。卓越的管理者，通常会通过团队拿到结果，帮员工拿到结果。让员工成长起来，让他能站在最耀眼的舞台上。你带的是未来的销冠，而不是你的助理。更多考虑团队的成长，而不是自己一时的快乐。员工为什么跟着你？是因为他想跟着你，能获得想要的结果，比如收入、荣誉感、成长等。你要做的就是...

很多高管，加入新团队，都会“新官上任三把火”。面对公司高期望的压力，想急于求成，快速拿到结果。这样，往往适得其反。其实，这类问题，在新晋主管上，也同样会发生。新官上任，源于公司的信任，总会想着急于证明自己，急于出成绩。喜欢用职权来压服下属，听自己的指挥。自己是领导，都得听你的，对不听话的员工利用职权来压服。你之所以能被提拔，是因为你自身的能力强。很多新晋销售主管，在刚开始，都会不理解员工在能力、心态上的不足。不愿意帮助看不上的团队成员，只会以权压人。你做业务时，是不是也曾经说...

门店有大小，生意有好坏，人员有新老，经营有差距。就当下而言，进店量的渴望、用工荒的无奈、产值提升的瓶颈，是汽服门店经营的三大通用版痛点。但是并不是所有的门店通过引流，通过员工培训，通过盈利项目导入的赋能就能改变现状。现在都讲门店要拍抖音做宣传，真正做得好坚持下来的不多；很多门店的老板觉得自己出境是“丢面子”，不好意思。明明月度进店量不到三位数，对搞进店量这件事，完全寄托在外人来给自己的员工培训或者花钱找第三方来引流，自己的客户自己都不参与进来，放不下老板的架子，这样的店型赋能...

任何生意，其实都是大时代的馈赠，顺应时势不可耻，反而是灵活变通之道。如果底层的需求已经发生变化，那顺应时势就是必须要做到的。比如喝9.9的咖啡，并不显穷，而喝30块的咖啡，很有被割韭菜的感觉。这个时候，就应该把生意向下层延伸，否则将直接错过一个大时代。现在正好是这样的大时代，降级、性价比、省钱，是消费者共同的追求。虽然宏观经济仍然低迷，但并不会毫无机会。上帝关上一扇门的时候，肯定会另开一扇窗，只是你是否看得见。在泡沫经济破灭以后，日本也产生了不少新的生意，比如优衣库，比如平价...

集群车宝创立于2013年，主攻汽车后市场，包括汽修店、美容、保险、救援等服务。创始人高集群曾在国美任职，在10年里收到3.5亿元的融资，在发表破产声明时，传言负债1亿。在投资者不离场，董事长声称不拿工资的情况下，沦落到负债1亿，申请破产。曾经烧钱买用户的【机油永久免费】就是管理层不了解汽车后市场行业的表现。集群车宝给客户，也就是下线挖的坑也不少。例如早期集群车宝自己投资的直营店，在市道好的时候让店长入股，或者引入其他投资者。然后开放加盟模式，赚加盟费。在市场有增长的时候，不少...

2024年1月3日晚上，广州市集群车宝数字科技有限公司致全体员工和合作伙伴的“通告”在朋友圈流传。在“通告”中，集群车宝创始人、董事长高集群宣布：经公司股东大会决议，集群车宝即日起申请破产。“今天集群车宝已耗尽了最后一颗子弹，倒在距离成功只有一公里的路上，努力到无能为力，只有含泪离场。”据公开资料，集群车宝是一家汽车后市场产业互联网品牌，通过互联网和大数据技术的汽车新服务模式，提供一站式服务平台。有集群车宝员工表示，公司破产的通知来得非常突然，该员工表示，正在和同事们一起收集...