润道 第6页

润滑油圈的人几乎都知道：同一个工厂，OEM代工价格比工厂自由品牌的代理价格低，而且，会低很多，甚至能达到2成的比例。有人说，工厂的自有品牌质量更好，毕竟是自己的孩子，而OEM代工，经常会出现虚标的情况，灌的是SN、CI，标的是SP、CK，当然价格低。如果是这么理解，不能说错，比较这也是现实中存在的，但大部分规模企业，是不会这么干的。规模企业是什么意思呢？润滑学苑认为，工厂占地20亩，化验室、车间关注设备齐全，像这样的企业，动辄投资几千万，甚至上亿，是不会拿自己的产品开玩笑的。...

随着润滑油行业竞争不断加码，越来越多的企业开始改建、扩建、新建，生产规模不断提升，产品线不断延伸，在2015年前，占地规模30亩的润滑油企业还是稀缺资源，而到了2025年，占地30亩的润滑油企业已经超过1500+，如果算上基础油、添加剂企业，数量更多，还有的企业，更是全国布局，建设多个工厂，实现就近生产、配送、服务。为吸引合作伙伴，在过去，很多企业宣传自己采用进口基础油、添加剂，但进口基础油已经常态，而添加剂大部分开始国产化，已经没有新意。在品牌袪魅、高性价比的今天，合作伙伴...

润滑油圈的你一定会发现，自己公司或合作伙伴的官网、官微的新闻，几乎没有人看了，一些企业的官网停更，甚至干脆关闭了官网，即使是官微，更新频率也从周更，到月更，再到年更，无他，没人看，自然没有动力做更新。记得2018年前，统一的新闻一年有200多篇，长城官网屁大的新闻也写上，龙蟠、康普顿等，每年新闻也有几十篇到上百篇，壳多美新闻也不少，还经常有图片新闻，那个时候，很多新闻素材访问量都是几千，甚至上万。我们润滑学苑统计过，壳牌的新闻的访问量大都是3W以上，龙蟠的新闻一般是几千，热点...

作为服务了润滑油圈二十多年的老人来说，本来我讨厌的事情就一个：培训时喊口号做游戏，你说不老老实实讲课，把看法、思路、动作讲清楚，非让几十岁的老板们站起来含口号，还做那么幼稚的游戏，这是弱智呢还是幼稚呢？想想这个些老板也可怜，本来有模有样的算高人物，结果被当猴子耍，这不是莫名其妙吗？但这几年，有个词也让我挺无语的，就是【引流】，通俗解释，通过特定的营销手段，吸引潜在的流量和用户关注，将自己的产品和服务推广出去。一般大都是让别人添加了你的微信或者通过某种方式联系了你，而这个过程我...

2027年起，汽车禁止隐藏式门把手，太好了！这个垃圾设计，坑人太多，很多次不知道怎么开门，要等司机给开，当初，这个设计的宣传口号是降低风阻，这么大的汽车，相比之下，门把手才多大的面积，能降低多少阻力呢？完全是为了创新这个噱头而增加的功能，尤其是电车，万一电路出现问题，门都无法打开，反而造成更大的危险。2025下半年面世的小米17，增加了一块背屏，和镜头成为一个整体，好看确实好看了，但这个屏幕能干什么呢？看时间、打游戏、看消息，用正面的大屏不好吗？非要把手机翻过来，用背面看吗？...

2020年起，很多润滑油企业推出养护品，2022年开始，治理烧机油产品也多起来，而2012年兴起的变速箱油，基本上销声匿迹，还有一直存在于市面上的节油、抗磨产品，似乎一直不温不火，那么，这样的养护产品，到底值得投入做吗？很多人觉得养护品体积小、利润高、好操作，也没有什么门槛，产品可以代工，启动资金小，渠道可以走电商、直播、招商等，但我们不能忽视的是：养护品不是必需品，车主可用可不用，想卖货，推广就不能停。和保健品一样，没有广告、推广，货就走不动，不管是三株，还是脑白金，或者是...

1、截止2025年三季度，统一股份营收19.16亿，扣非净利润4537.41万，单季度主营收入5.83亿。2、康普顿营收7.53亿，净利润0.55亿，同比下降4.79%，单季度营收1.78亿，净利润102.36万元，同比下降91.14%。3、龙蟠科技营收58.25亿，同比上升2.91%，扣非净利润-1.72亿，同比上升57.18%；单季度主营收入22.04亿，同比上升5.33%，扣非净利润-4019.24万元，同比上升61.26%，车用精细化学品业务9.56亿，占比26.40...

你一定发现了这几年的一个怪现象，言必谈引流、直播，好像不谈这个就落伍了，不赶快入局就会被淘汰，至少，我们润滑学苑参加的很多场会议交流，都有很多所谓的专家、公司畅谈引流操作、案例分享，真假与否不知道，反正都牛逼哄哄的，一个路边店也做直播，一个企业也做直播，似乎除了直播，就没有其它方法做市场了。本末倒置，所谓的直播，就如同在一个媒体上做广告，你要有足够的声量才能吸引到人，像以前的央视，没有5000万的投入，就没有任何必要做，否则是劳民伤财，现在的抖音，就你投入的这么点声量，能吸引...

很多企业包括营销人，大都认为好的销售，一定是悟性好，或者吃苦耐劳，对，但不全对，如果说销售精英，那确实需要感悟或灵性，但大部分销售人员，是没有灵性的，想做好销售，就不能靠感悟，而要靠方法。这和我们上学一样，学霸不是培养出来的，人数最多的学民，想考好，就要有方法。我们知道，现代化的生产模式是流水线，说是美国福特发明的，其实，我们早在2000年前就已经是流水线化生产了，就是大秦帝国，看西安的兵马俑，头部、胳膊、身体都是不同人员制作的，还有秦朝的兵器，不同部位不同工匠，不仅提高了生...

润滑油圈的你一定听说过：经销商唯利是图，动辄要这要那，是喂不饱的狼。别说经销商了，我们品牌厂家不也是这样吗？对供应商合作商锱铢必较，就拿邀请媒体来说，过去，不仅频次多，还有车马费，而现在，举办活动，邀请媒体越来越少，车马费更是不断减少，甚至不给车马费，媒体要自理，关系越来越远。为了让经销商放弃或减少索取，便提出这个理念：经销商要向市场要利润！什么意思？就是经销商要把产品卖的多多的，利润提的高高的，这样才能多赚钱，这个说法，如果放在2020年前，或许还好用，那时候，经济蒸蒸日上...