润道 第43页

展会和论坛是了解行业前沿趋势、对接商务信息的重要渠道，润滑学苑每年参加多场汽配、油品、机械、设备等方面的展会或论坛，我们自己也再每年的7月份举办润滑油厂商大会，以下是我们将参加或组织的活动按举办时间做了排列，*号标志代表我们参加的会议，希望能和你相遇。43、*12月2-5日，上海，法兰克福汽配展，国家会展中心42、11月24-27日，上海，宝马展，新国际博览中心41、*10月20-22日，济南，第100届全国汽车配件交易会，山东国际会展中心40、11月10-12日，广州，第9...

不知你是否有过这样的体会：有些人的朋友圈你看一眼就想屏蔽，而有些人的朋友圈你每天都想点进去看看。原因是后者的朋友圈内容丰富多彩，且让人感到舒服和有价值的，总结起来，他们发的是这8种高质量文案：1、工作相关的照片或小视频，如：工厂车间、材料进厂、生产灌装、油样检测、客户探厂、公司会议、颁奖活动、发货现场等，都可以拍成照片或小视频，分享出来。照片和小视频的加分点在于生动真实，全方位提供视觉，听觉的直观刺激，让客户对你的信任感倍增。2、客户关注的热点信息，比如标准升级、行业分析、营...

很多非常重要的客户，销售人员都希望让自己的领导一起去见一下，这样的好处在于，能够突出公司对客户的重视；能够把客户关系拉进；能够进一步促进成交；自己搞不定的问题，领导能够帮助搞定等等，总之呀，好处还是非常多的。但我们也要看到，请公司高层领导去见客户，也有很多问题，要小心。1、时机不对，可能把客户做成夹生饭。一个并不怎么熟悉的客户，如果没有明确的购买意向，生拉硬拽的请领导过去，场面会非常尴尬。领导变成了一个趟雷的，身份地位立刻下降，对公司形象极为不利。如果这样搞，不仅客户谈不成，...

在你的销售队伍中总有这样的人，他们非常努力、非常忠诚、非常认真，但是就是不出销售业绩。这些人的比例有时候很大，甚至会占到50%，他们成为了我们巨大的负担，消耗掉了管理者大量的资源与宝贵时间。甚至可以这样说，企业不赚钱与这些没有业绩的人关系密切。面对这些人，我们应当怎么办？淘汰，还是留下？这真是一个非常艰难的两难选择。90%的管理者会选择留下他们，因为找不到人，因为我们认为这些人工作多年，对公司忠心耿耿，虽然业绩不行，但他们很努力，只要多给他们机会，多给他们一些时间，他们就一定...

如果仅仅是挣不到钱，一个传统企业其实可以熬很长时间，如果家底比较厚，甚至可以熬上十年八年都没有问题。比如，一家流水5000的企业，如果出现亏损，也不是一下子就会亏得底掉，而是一点一点的消耗，这个月亏了30万，下个月可能盈利20万，再下个月又亏了20万，就是这样亏亏盈盈，年底一算账，亏了30万。这30万的亏损又会带入到下一年的循环，只要这个企业一直有生意，一直有订单，一直有客户，就可以一直勉强维持，直到流动资金带不动现有生意的运行，这个时候企业才会彻底停摆，也就是失血过度。这是...