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润道 第429页

  • 2023.08.09 | 润道 | 3306次围观
    成本连番上涨,润滑油企业突围3路径
    2021年的主旋律是涨价,从去年12月份开始调价,一直到10月中旬,涨价信息就没有间断,尤其是限电控产、原油波动、原料涨价,让润滑油企业应接不暇,这个时候,别说什么能否发展,是否生存都成了大问题。别忘了,毛泽东领导的队伍,在缺吃少穿的恶劣环境下,依旧初心不改,守得云开见月明,实现了全国的解放。现在我们遇到的困难,仅仅是成本上升,只要方法得当,中小润滑油企业还有崛起机会的。为什么?在2010年前后,三星、苹果等国际手机品牌占据行业领导地位,国产手机几乎全军覆没,但小米偏向虎山行...
  • 2023.08.09 | 润道 | 3199次围观
    做好防冻液市场,关键是早布局早实施
    进入十月中旬,天气开始转凉,许多地方更是一秒入冬,迎来气温的断崖式下跌。随着北方入冬、南方入秋,一年一度的冷却液销售旺季也正式开启。对广大经销商和终端门店而言,把握住冷却液销售旺季,对冲刺全年任务指标、实现盈利增长至关重要。1、早备货:冷却液又俗称防冻液。众所周知,冬季是防冻液销售的旺季。作为冬季养护的爆款产品之一,防冻液的市场需求和价格通常会随气温降低而持续上涨。有经验的经销商往往会提前备货,获取供货成本优势。2、早宣传:一般来说,车主会在冬天来临之前完成防冻液添加。为了把...
  • 2023.08.09 | 润道 | 2389次围观
    还指望经销商兵强马壮的做市场?光杆司令是常态
    单兵模式?就是光杆司令呗?可以这么理解,但并不全面。虽然大部分润滑油企业的销售,是单枪匹马的出门,这仅仅是销售的需要,而不是企业又单兵模式。真正的单兵模式,其实涵盖了三个层面:招商、辅导、运营。我们现在的招商,其实做的是一个大概率工作,靠勤劳拜访,靠足够多的客户群体,来撞大运,大部分销售被告知要三访五访十访,拿《最伟大的推销员》做样本,到市场上四处派发名片,家家走上门,对客户死缠烂打。真正的单兵模式,要有客户遴选标准,什么样的客户群体才适合自己的品牌,具备什么硬件的客户才能做...
  • 2023.08.09 | 润道 | 2382次围观
    好的品牌名称都有品牌感,而不是一个通用名词
    假如有人在谈论你的品牌,我从旁边路过,只听到品牌名而没有听到上下文,如果你的品牌名有品牌感,那我就知道这些人在谈论一个品牌,从而有可能记下来,否则就会直接忽略。如果记下来了,以后遇到你的品牌时,我就会产生“这个品牌我听说过”的熟悉感。在其它条件相同时,顾客通常会优先选择熟悉的品牌。如果有人谈论“红牛”,由于现实中没有红色的牛,因此你会觉得他们在谈论一个品牌。但是,如果有人谈论“黄牛”,你就不会认为他们在谈论一个品牌,而会认为他们在谈论买票的事。如果某个品牌名真的叫“黄牛”,很...
  • 2023.08.09 | 润道 | 2308次围观
    给孩子起名你会苦思冥想,给品牌起名怎么这么随意?
    易于传播的第一个考虑是“听音知名”,即顾客一听就知道是哪几个字,不需要多作解释,比如“农夫山泉”“鲜橙多”“淘宝”。如果做不到听音知名,顾客转介绍时就会被追问“哪几个字”,这就增加了传播负担,在可介绍可不介绍的情况下,顾客会不转介绍传播负担大的品牌。要做到听音知名,就要尽量使用常用字的常用组合。如果放在不常用的组合中,即使常用字也很难听出是什么字。比如有家酸菜鱼店叫“渔语鱼”,渔夫的渔,语言的语,鱼头的鱼,每个字都很常用,但组合在一起,没几个人能听明白。要做到听音知名,还要避...