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做个船用油品牌,开发客户难,找代工厂也难
2023.08.05 |
润道
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2018年起,润滑油OEM品牌风起云涌,短短3年里,润滑油品牌从4万暴涨到6万多个,很多你根本看不到,也许几个门店的老板就可能做一个自有品牌,也有可能是某个大型汽修,就有自己冠名的产品,还有众多影藏在各个领域的品牌。赵总就在操作一个你几乎看不到的品牌,赵总出身港务系统,负责采购,看到了润滑油重复消费的优势,当然,还有不错的利润空间,在2016年,赵总开启了品牌之路。1、目标清晰:中国有世界3大渔港之一的舟山渔港,每年有8万条以上的渔船,“全国的10大渔港,就有60多万条渔船”...
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一个年销4000万的OEM品牌发展历程:从代工到入股,再到代工
2023.08.05 |
润道
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租过房的人知道,租房是最轻松的,只要按时付租金就可以了。做品牌也是如此,没有工厂,就可以把资金都投入到市场上,工厂不适合,就换一家。这几年,润滑油行业轻资产品牌越来越多,不奇怪,在电脑、手机行业,早就如此了,制造商和品牌商相互独立,各做自己专长的领域,但这样的情形,在润滑油行业还没有出现。1、角色转型:杜总原来是某大品牌的经销商,在6年前,开始推出自己的品牌,“做大品牌只是表面风光,一年一千多万的销量,按说不少了,可真正赚的钱寥寥”。品牌运作初期,依靠自己的直销优势,替代原来...
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统一润滑油粘客计划:锁定客户降低运营成本
2023.08.05 |
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作为国内车用油三强的统一润滑油,在2020年低迷环境下,销量却增加了17%,统一靠什么实现的呢?统一石化CEO李嘉说,统一润滑油对客户有粘性,粘性主要体现在:1、促销返利黏住经销商:统一有着强大的品牌力,销售更顺畅,2020年,有55%的经销商超额完成任务,都顺利的拿到了返利;日常,统一会推出多种促销活动,帮助经销商更好的实现销售;“2021年,统一将送出5000辆车,帮经销商开发门店”,车辆包括通用五菱等5款车型,在2020年测试活动中,短短2天,就送出去60辆宝马,相信2...
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昂立润滑油李建东:量力而为做市场,莫贪心
2023.08.05 |
润道
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2020年,在黑天鹅事件影响下,太多事件和安排都充满了不确定,即使是大企业大品牌,日子都过的很艰难,对新兴品牌来说,该如何面对这个复杂局面呢?昂立润滑油,去年筹备,今年已经获得了长足的发展,它是怎么做的呢?昂立润滑油总经理李建东认为:1、选对方向:李总以前做的是一种特殊的油品,物理指标都不错,也是环保趋势,但由于产品特殊,规模小,没有成本优势,同时,产业链也不健全,基础油来源、配伍添加剂都需要调剂,形成不了价格优势,导致部分消费者认为性价比不高,“虽然推广了很多年,但销量并不...
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统一石化李嘉:抢跑公式的3个宝贝和3个方法
2023.08.05 |
润道
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2020年统一润滑油在大环境影响下,不仅没有下滑,反而比上年增长17%的销量,统一能逆势增长,离不开其“抢跑公式”,具体内容是什么呢?润滑商情特别采访了统一石化CEO李嘉,为您解析“抢跑公式”:1、6大支持后台:品牌投入,大投入才有大产出,2020年,统一石化投入了2.4亿做市场推广,和汽车俱乐部、赛车队、拳击赛等合作;产品迭代,没有完美的产品,只有不断迭代创新,产品才能越来越好,统一有专门的设计、推广团队,2020年,几乎所有产品线都进行了品质、包装升级;专业技术支持,公司...
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瑞沃润滑油杜元太:目标直指工程机械润滑油三强
2023.08.05 |
润道
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润滑油圈内人大都对常规润滑油市场熟悉,知道“壳多美”,但在工程机械润滑油市场,却别有洞天,这些所谓的大品牌,反而没有多少份额。近日,作为工程机械润滑油品牌三强的瑞沃,总经理杜元太为我们畅谈了该市场的趋势与发展。1、市场规模:工程机械主要包括挖掘机、装载机、推土机、压路机、摊铺机、平地机、起重机、混凝土泵、叉车、搅拌车等,目前,全国保有量约800万台,“一些设备,比如挖掘机一年使用油液近2万元,总规模近百亿”,杜总说,工程机械使用的油品包括润滑油、齿轮油、防冻液、液压油、传动油...
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润滑商情“百家油企访谈”:下行市场下,机会渺然
2023.08.05 |
润道
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2020年市场难做,但几年过后,你或许会说,2020年仅仅是个开始,因为,在当前处于存量市场的润滑油行业,今后,面对的是市场持续萎缩。一些企业在润滑商情年末的“百家企业访谈”中吐槽说:1、产品矩阵:在以前,推出一个新品牌,就能增加千把万的销量,很多企业甚至有七八个品牌,但到了2020年,这个套路完全失效。产品越多,耗材越多,精力越分散,没有重点产品,不能聚焦用户,只能靠随机性销售;一些新兴产品,石墨烯、生物基机油,或许是趋势,但没有一家能做到千万级销量的。或许,最终还是要回到...
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润滑商情“百家油企访谈”:4大困境的挑战
2023.08.05 |
润道
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岁末,润滑商情启动“百家企业访谈”活动,在交流中,很多企业表示:2020年市场艰难,但仅仅是困局的开始,2021将更加艰难。1、柴机下滑:柴机油不仅面临诸多品牌竞争,更被整车厂推出的“全包”服务打的无可奈何,很多商务车提出20万公里机油免费,或者3年免费用机油,润滑油厂家只能面对出保车辆;而机油的升级换代,更是双刃剑,从2万公里换机油,到现在的15万公里换机油,是的机油消耗量剧减。虽然2020年商务车销量创造新高,但依旧无法和机油品质提升造成的下滑相抵消。2、卖点难挖:在以前...
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丹弗润滑油:渠道下沉应对市场下行压力
2023.08.05 |
润道
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2020年是不平凡的一年,多加润滑油品牌在调整市场策略,以应对越来越复杂的竞争局面,知名品牌丹弗润滑油,高层管理人员也进行了调整,丹弗是如何看待市场的?又会有哪些市场举措呢?润滑商情采访了市场总监杨总。1、首要维稳:杨总说,2019年起,润滑油市场进入了存量市场,而2020年,进入了下滑通道,从目前来看,润滑油总规模有可能下滑10%左右,在这样的大环境下,对知名品牌更是压力倍增,尤其是“壳多美”这样的品牌,大家多要争抢他们的市场,作为知名品牌的丹弗润滑油,也是被抢夺的目标,“...
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人才招聘的演变史告诉我们,润滑油招聘就别做了
2023.08.05 |
润道
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在线招聘行业的初代三大王者:智联招聘、中华英才网、前程无忧,商业模式,用6个字概括就是:卖广告,卖简历。在这套模式里,企业需要在招聘网站上发布职位,买推荐位,这就要花钱了。然后求职者投递简历以后,企业下载简历,这个时候还需要付一次钱,按简历量收费,这个模式糅合了招聘会和报刊广告。借由互联网的力量,收集简历的效率要远胜过去。这是典型的双边市场效,就是指在平台经济里,存在着两种不同类型之间的用户,双方互为供给方。其中任何一方的规模扩大,都会带来另一方的体验改善。在招聘网站这个案例...
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