润道 第123页

7月份这个火热的季节，我们鉴证了一场火爆的宫斗大戏：7月15日，哇哈哈创始人宗庆后的女儿宗馥莉以个人名义发文，说受到不公对待，辞掉董事和总经理职务，7天后，也就是22号，哇哈哈集团发文，说宗馥莉继续履行相关职责，文字很短。但我们知道，文字越短，背后的内容越精彩，国资委、职代会、宗馥莉之间怎么撕逼，怎么妥协的，没有真相，但绝对精彩，比甄嬛传还甄嬛传。不要说哇哈哈公主的交接班，其实，我们现在的民营企业这几年都进入的新老更替的年代，虽然企业说起来是创始人，但你要知道这世上任何一种组...

现在润滑油行业OEM品牌越来越多，不仅渠道商、配件商，一些规模汽服门店也开始推出自有品牌，大部分品牌的策略就是：价格比壳多美略低，方便车主接受，为此，机油品质就要相对高一些，这就需要找技术、工艺相对靠谱的企业，可什么企业才是靠谱的呢？虽说现在的检测仪器很先进，但并不能鉴别润滑油的真假，至于是否使用了品牌商指定的基础油、添加剂，更是难以辨别，我们可以看到，润滑油品牌所谓的真假鉴别都是外在的，比如包装桶、防伪标签等，没有一个品牌说通过检测油品来识别的。别说润滑油了，即使卖3000...

一个下行市场一定是价格战全面爆发的市场，只有通过价格战的洗礼，才能优胜劣汰，可乐、沃尔玛、优衣库、格兰仕、长虹、东鹏、团购、瑞幸…几乎各行各业都是通过价格战实现大洗牌，如今，润滑油消费量已经不足2017年的6成，有新能源崛起的因素，也有润滑油技术提升换油周期延长的因素。没有销量就没有一切，下了牌桌就没有了翻本机会，这个时候，就看谁更持久，谁更能熬，以价换量是企业不得不做的选择，那么，如果把价格战比作刀子，那么这把刀子最先伤害的应该是谁？制造商，还是经销商？大部分行业都要通过经...

做品牌做企业，如果自己说自己多牛掰，那是吹牛是自擂，当然需要一些第三方的荣誉奖项，这样才显得客观，企业有需求当然就有供给，但很多第三方和企业走入了一个误区：奖项越多越好。甚至出现一个颁奖活动，有上百个奖项；一个企业，有十多个奖项，这到底是颁奖，还是兜售奖牌，还有参考性吗？一个企业做奖牌的本质就是希望获得客户的认可，那么，就有务虚和务实两种，务虚的就是品牌磊奖项，毕竟，品牌是看不见摸不着的，品牌的建立艰难，但溃败却轻而易举，比如诺基亚手机在如日中天时，却被苹果的智能手机在短短一...

文案就是来卖货的，而不是卖弄文采的，可以说产品特色，也可以彰显好处，还可以诉求自己的远大抱负。前几天到海上的一个小岛吃饭，据说这个小店年流水几千万，到了才知道，就是农家楼房改造的返单，装修很简陋，但门口的一个牌子很醒目：百年老店。仔细看，发现其实是：距离百年老店还有79年。店铺就2层，有圆桌、方桌，二楼还有几个包间，在大厅墙上挂着某年捐款多少，粗略算了下，2021年捐款助学达40万+，问了下服务人员，说每年店老板都捐款几十万回报村民。店铺每天晚上食客爆满，只有工作时间的中午稍...