客户在哪里就去哪里,7月5-6日润滑油厂商对接会500+嘉宾有约

促销 第8页

  • 2023.08.21 | 润道 | 686次围观
    润滑油区域经理,如何规划你的销售网络
    连续多年,润滑油行业的价格都在不断上扬,可以说是一个永远的“朝阳行业”,由此也吸引的不少投资者的加入,虽然润滑油的利润空间可观,且市场稳定上升,但如何运作却十分的伤脑筋,所以我们看到的润滑油企业的年销售额过三千万的都屈指可数,大部分处于不死不活的状态。从现实来看,中小型企业开发出新产品后,往往已经没有足够的资金去大规模全网络运作,需要先通过区域市场的启动,实现全国市场的覆盖。建立销售网络是区域销售的基础工作。作为新产品的区域经理,必须找到这条将新产品销售出去的通路。这条通路在...
  • 2023.08.21 | 润道 | 676次围观
    如何提高汽修门店进店会员数量:短期重复
    在如今的汽车后市场行业中,面临着行业洗牌的同时,有关门的,也有新开的。绝大部分门店都会经历一种烦恼,就是客户的进店量与流失率。那么如何提高与避免呢?其实很容易,但是也很“难”!首先要明确门店的市场定位,做维修还是快保?做洗车还是做美容?做轮胎还是做保养?明确门店的核心经营项目,明确你是干什么的,你的优势是什么,你能提供什么样的服务?找到你在市场中的位置。接下来是店面推广,当下的市场环境中,宣传推广方案五花八门,那么到底什么样的方案才是真的有效落地并且低成本的呢?!总结来说只要...
  • 2023.08.21 | 润道 | 759次围观
    润滑油经销商经常向公司提什么要求和条件?
    任何厂家每天都将面对一级商提出各种要求和条件,这确实是一件令营销主管棘手的问题。若随便答应,公司费用和成本增加,而且其他经销商获悉后,也会提出同样要求;若不答应,经销商总是抱怨公司,不配合公司营销活动,甚至压缩公司产品销量。作为营销主管,当面对一级商提出的各种要求和条件时,应冷静分析一级商所提要求与条件,并予以策略性的处理和答复,尽量将厂家的各种政策支持变成强有力的市场营销武器。一般来说,经销商会向厂家提出这些要求和条件:1、要求降价。一级商经常以价格太高,公司产品销不动,生...
  • 2023.08.21 | 润道 | 632次围观
    县级市场开发的碉堡策略:3板斧+1锤子+1张卡
    对于柴机油这个产品来说(特别是国产润滑油),我(大多数人也是)一直以来就没有把它当作一个高档的产品。因为,在大城市,和汽车油、养护产品等等富裕户比起来,确实,柴机油市场利润空间要小很多;然而,在广大的农村,特别是县镇,柴机油这个产品却占了有80%的润滑油市场,因为经济水平的原因,在今后几年里仍会有着他旺盛的生命力,广大的农村市场,是这个产品安身立命的根本,而对于任何一个新品牌来说,从销售局面来看的话,也是在县镇市场的销售情况比在大城市要好得多。然而,是否就说县镇市场就好做呢?...
  • 2023.08.21 | 润道 | 603次围观
    火眼金睛,识别厂家压货的5种手段
    我们知道了厂家可能压货的几种情况后,防范就相对容易,一般来说厂家经常使用以下五种诱饵诱惑经销商,达到压货目的。1、首批进货:面对厂家的首批进货要求,经销商一定不要轻易答应。可以直接追问进这么多货的理由是什么?销售人员对市场前期操作的思路是怎样的?促销支持有多大,其他类似市场是怎么操作的?通过这几个问题,基本能够判断出销售人员是为了完成业绩而盲目给经销商压货还是深思熟虑之后的正常要求。若一时拿不准,也不要急于下定单,先找下线客户摸一下底,亲自到市场上走一走,找其他区域市场熟识的...
  • 2023.08.21 | 润道 | 662次围观
    双中润滑油拥有加油站渠道优势,小微品牌如何操作
    一般意义上,我们在快消品行业所提到的加油站渠道主要指中石化的“易捷超市”和中石油的“昆仑好客”连锁便利店,其它的如中海油、壳牌、北京首汽、道达尔等加油站虽然也附属有部分便利店,但由于该部分加油站本身的网店数量所限,其附属超市自然也不成气候。作为同为世界500强的大型央企,中石化和中石油靠强大的资源垄断优势,在全国的网点分布数量异常庞大。这里我们分两部分就该渠道的操作加以分析。1、认识加油站渠道:在国外,加油站非油业务已进入成熟阶段,欧美开设便利店的加油站占总数的85%,非油业...
  • 2023.08.21 | 润道 | 592次围观
    润滑油企业6招掌控你的经销商
    经销商是企业无形资产,同时也是最容易流失的资产。经销商的掌控比经销商的开发更难,尤其是现在的经销商管理起来最让企业头疼,掌控经销商的确非常难的,但是有没有一点办法?只要我们做法得当,即使不能全部掌控经销商,还是能使经销商很好配合企业的,当然我们控制经销商的目的不是占有他,而是更好的合作和利用,下面我们看一下经销商如何控制?1、愿景控制:所谓远景就是企业要告诉经销商企业的将来是什么,经销商将来是什么得到什么。我们通过愿景给经销商画一个蓝图,通过这个蓝图让经销商看到自己的将来和希...
  • 2023.08.21 | 润道 | 673次围观
    出租车润滑油市场的巡回式销售
    可以说几乎所有的润滑油经销商拿到新品牌后,都是率先在出租车市场来启动市场,大家都认为,出租车市场用户没有忠诚度,用户最容易转换品牌,而且,也容易采用市场手段来启动,但大家都这样认为反造成这个市场成了难啃的骨头,终端动辄是要支持,有政策,而用户也开始对新品牌给与质疑的眼光。为此,我在前几年为某个经销商提出了“巡回式”销售法,其原理类似快销品行业的预售法,但针对润滑油行业做了很多创新,其最大特色是无需宣传推广投入,简单易行,见效迅速。1、了解终端的用量:出租车换油的终端基本是两种...
  • 2023.08.21 | 润道 | 600次围观
    面对涨价,我们到底该怎么办?
    润滑油价格现在几乎是每隔十几天就变一个样,在这种阵势面前,我们代理商朋友究竟应该怎么办?从现实来看,代理商面对涨价时的反应可以划分为三类:一种是“挡”,想尽办法不涨价;这种办法,我们是不赞成的,一方面,是影响了你自己的利润;另一方面,更重要的是,在这种大趋势、大潮流面前,你根本就不可能挡得住。大家可能最近看电视新闻会发现,亚洲很多地区和国家的汽油价格都在涨,从台湾、香港到印度、斯里兰卡、马来西亚,全都在涨,之前他们也是想“挡”,但是挡来挡去发现挡不住。大家想一想,油价的涨势连...
  • 2023.08.19 | 润道 | 744次围观
    润滑油品牌营销策略的制定:10个1
    每年的年底年初,许多润滑油企业在制定经销政策的时候,往往陷入两年选择,究竟是制定全国统一的政策还是制定有所不同的政策?对于产品的定价,企业也遇到同样的难题,是全国统一价格,还是根据区域情况适当调整?企业在对经销商培训的时候,往往采用统一的教材,强调规范的程序,但有很多经销商提出,希望能针对自己的实际情况开小灶,单独辅导。实际上,来自市场一线经销商的意见可能比闭门造车的老板总经理更科学,中国的市场这么大,各地的消费水平不同、经济状况不同、生活习惯不同,采用高度统一的政策、高度统...