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营销人在公司,只能宣传品牌而不能凸显个人
2025.04.08 |
润道
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看题目你知道什么意思的,也就是,你在打工期间,不管你是什么岗位,一定要牢记你是公司的一员,你的职责是宣传企业推广品牌,千万不要借助公司这个平台,打造自己的人设。这个说法,和我们传统上说的:做生意之前先做人,其实是完全相悖离的。润道学院不是现在这么说,N年前也这么说,比如,你和壳牌合作,你需要了解销售代表如何吗?大家按白纸黑字的协议做就好了,人品好或老好人,不一定对你有帮助,反而监督、考验你的反而促动你不断提升。你也不会因为某位人品好,就和他的公司合作,你做的是生意,卖的是产品...
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私域靠的不是运营,而是能否为用户创造价值
2025.03.10 |
润道
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现在的私域很时髦,但不管抖音直播、小红书种草、软文推广的最终目的还是建立微信群,也就是我们常说的:私域的尽头是微信。那么一个好的微信群,靠的是什么?是运营还是产品或服务?每人的答案不同,润道学院认为:好的微信群在于提供价值。家里有子女的人都懂得,你是不是把学校群、班级群,甚至家长群置顶,生怕错过通知耽误孩子的学习,尤其是放学后,即使没有收到信息,也要翻一翻,生怕错过或遗漏。做经销商的,也会把厂家的服务群置顶,随时关注有什么新品推出、促销活动,当然,也可以随时盯着订单进展,了解...
油圈
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沙特阿美考虑竞购英国石油Castrol润滑油业务,预估100亿美元
2025.03.06 |
润道
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沙特阿美公司正谋划收购英国石油公司BP欲出售的润滑油资产。当前,这家中东能源巨头正积极推进收购事宜,旨在借此强化自身在石油消费国的影响力。知情人士指出,沙特阿美正深入评估,考量是否对以嘉实多Castrol品牌运营的部分乃至全部业务发起竞标,并且极有可能将嘉实多资产与其旗下的胜牌(Valvoline)润滑油部门整合。需注意的是,沙特阿美于2023年斥资26.5亿美元完成了对胜牌润滑油部门的收购。英国石油公司为实施重大公司重组,已启动对嘉实多润滑油业务的战略评估。媒体曾报道,嘉实...
企管
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一文讲透:品牌和产品到底是什么关系
2025.02.13 |
润道
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在营销领域,有一部分人因为品牌的实用价值而不断的鼓吹品牌至上的理念,认为品牌战略是企业战略的核心,甚至将操纵消费者的情绪和心智变成了一种企业的战略观,也就是种草、拔草的新消费理论。但我们知道,世界上还有非常多的产品,甚至不需要品牌,也可以销售,可以创造价值,比如大米、白面、食盐、蔬菜等等。润道学院认为,企业生存的价值是为客户创造价值,而创造客户价值的核心就是,不断创造满足客户需求的产品,而不是去做品牌。即使是苹果这样创造了极致辉煌品牌的企业,其核心也是依靠产品的创新而赢得客户...
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不下牌桌,是2025润滑油企业老板们的最高战略
2025.01.14 |
润道
| 2585次围观
当前经济的困境无需多言,更可怕的是未来,不要扯什么汽车销量增加多少,我们看下未来的消费人群:2024年出生人口约800万,死亡人口1100万,基准盘在不断缩小,皮之不存毛将焉附,正如当前的房地产一样,随你如何刺激,也是波澜不惊,我们要做的是活下去,只有活下去,才有翻盘的机会,也就是先保证不下牌桌,什么是牌桌?市场大环境、行业竞争、无休止的内卷,都是我们身处的牌桌。1、审视自己。首先你要清楚你有啥牌?比如,根据地市场、核心业务、供应链能力、团队能力、组织能力、产品能力,现金流…...
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做新媒体不是为了吸引眼球,而是吸引用户
2025.01.01 |
润道
| 2248次围观
眼球经济或注意力经济是人们,很多企业做新媒体(抖音、快手、视频、直播)时,都强调如何吸引人,怎么样增加关注,却忘了,我们企业不是媒体,跟风、爆料、擦边虽然能增加大量观众,但这些人和你有什么关系,我们要的是购买你产品的客户,就像街边开店,我们要用显眼的招牌、独特的卖点,吸引他们看到并且走进店铺,直到下单消费。新媒体的核心就是:直接面向你的潜在客户做内容。如果现在你面前站着一位用户,他因为某个问题困扰了许久,而你的产品正好可以解决这个问题,这时你还会跟他聊什么热点话题么?当然不会...
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年销不到3000万的润滑油,不是品牌是牌子
2024.12.25 |
润道
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经常遇到润滑油企业说:我们要打造品牌。但是,一个企业首先要做的不是打造什么品牌,而是找到用户,卖出产品。润道学院认为,一个牌子的润滑油,如果没有做到年销3000万,还谈不上品牌,为什么这么说?首先,我们查看下几个上市公司的财报,就会发现,几个上市公司的经销商年均销量,大概在120-150万上下,这是按销售总量计算的,还没有扣除代工、分装的份额,作为知名品牌的经销商,年销量也不过如此,我们大部分中小润滑油企业的经销商,其年均销量更低一些,能做到年均50万的企业,就已经是很优秀的...
营销
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消费降级之下低价策略是对的,但更需要品质
2024.10.19 |
润道
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从2021年起,我们开始进入消费降级时代,未来的不确定性,使得人们对未来预期不看好,开始节衣缩食,典型的表现就是不再购置大件物品,比如房产、奢侈品,反而用旅游、餐饮来做平替,低价成了各行业 杀手锏,但低价策略不是单纯的低价,是同品质下的低价。像我早餐喜欢吃馒头稀饭,小区这边的面铺馒头是8毛,在今年,对面的菜场内一个摊位开始卖起了馒头,6毛,就尝试着购买,头几次口感不错,劲道有嚼劲,但购买几次后,发现馒头开始变得粗糙,口感如同嚼蜡,甚至还吃出了头发。而原来的老店,多年来从来没有...
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品牌要面向年轻人?错,要盯着初老族
2023.12.11 |
润道
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这几年参加了多场汽服门店的交流会,发现很多演讲嘉宾还在谈面向年轻人,才能有利润有未来,鼓励门店要开启直播,构建私域,把年轻的车主吸纳进来,不能说错,但润道学院认为,嘉宾们的位置决定了他们的思维,在我们看来,面向年轻人完全是错误的导向,为什么这么说?年轻人追捧的新消费品牌一个个轰然倒下,2022年5月份还火爆的钟薛高,2023年10月开始欠薪;花西子眉笔推高到79元一只,在哪里贵了的影响下,土崩瓦解;至于奶茶、咖啡赛道,很多曾经的顶流开始没落,即使2021年门店达到2.6万家的...
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润滑油企业要向元气森林学习,正确的伪洋全动作
2023.10.07 |
润道
| 3250次围观
元气森林是一个新晋的饮料品牌,2018年横空出世,2022年营收近90亿,一句0糖0卡被当下无数控糖、戒糖一族追捧,元从生产贴牌汽水的代工厂,走到了一二线城市的每个便利店中,而这一切,只用了不到6年的时间。元气森林可以说是从伪洋到新国货完美转型的典范,它的做法值得我们中国润滑油圈的每个品牌企业来学习:1、抓住机遇。无糖饮料其实早就有了,可口可乐在2005年就推出了卡路里更低的零度可乐;2013 年,可口可乐推出了使用天然甜味剂(甜菊叶)制成的低糖低卡可乐;2016年生产出号称...
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