企管 第165页

定位，想解决“一箭穿脑”的问题，就是怎么能够快速被记住。但，定位不解决偏好，不解决一箭穿心问题。什么叫一箭穿心？就是我看到这个产品就有强烈的购买欲。从理性角度，就是独特销售卖点，我帮你创造什么样的价值，我解决你什么样的痛点。从感性层面，我对你形成一个偏好，就是品牌形象契合我的价值观。定位提出要占领心智当中的第一性，甚至占领一个品类当中的第一性。但定位方法得出来结果是清一色的，基本就是：某某行业的领导者，或销量遥遥领先…但以上两前提是你的是一家牛逼的企业。否则，就是违反广告法。...

现在一些第三方服务机构或所谓的职业经理人，在和潜在客户或应聘时吹牛不打草稿，谈的石化说的天花乱坠，但到了企业却什么也落不了地，甚至让企业蒙受不必要的损失。明明现在产品及其丰富，需要单品突围，他还是搞无数的产品系列；人工费用高企，还要动辄招募10多个新人，却不知道有足不出户的方法；渠道下沉扁平化已经开始，还在大张旗鼓的招商…我们怎么识别对方是否吹牛逼呢？1、真牛逼的人越说越细，吹牛逼的人越吹越大，因为他根本不知道细节；2、真牛逼的人说话通俗易懂，吹牛逼的人满嘴行话术语，让你不觉...

1、把项目做“轻”。如果你还想创业，尽量选择轻资产，谨慎选择实体，尽量不要压货做库存，尽量不要做长账期的生意。2、把公司做“小”。你得承认中国90%以上企业都是小公司，又大又强毕竟是极少数的。把公司做小，也不要讲什么排面，不需要豪华办公室，不需要很多人，活下去比什么都重要。先做小，再做强，做“恒大”实在太难了，且容易翻车。3、把团队做“精”。精兵简政，一个人当三个人用。如果还不行那就学会打一个人的战争，做超级个体，一个人就是一支队伍。4、把产品做“尖”。在这个极度内卷的行情下...

不管一个项目多么赚钱，都没有人可以保证你一定能赚钱。某个项目在某人的眼里的确是可以赚钱的，而且他也的确赚到了钱，但是他的认知、能力不等于你的。他只是站在他自己的角度来说这些事情，的确是正确的，但不代表你也可以。任何一个项目都对赚钱有一些硬性条件，比如人脉、金钱、流量、产品、时机、平台还有运气。所以你要问你自己，你要去做这些事情，到底具备什么？很多人花钱买项目，最终被割了韭菜，是因为自己幻想着不靠能力就能赚钱，但没有这种好事情。所以各位，以后看到各种号称可以赚钱的项目，都要保持...

在2023年是中产阶层的破灭年，高杠杆下超前消费把中产几乎团灭，可以确定的走向是，新中产的溢价消费能力正在变弱，并与基本盘的大众人群开始交融。在这个大背景下，一个品牌要更精细化地切割目标人群，寻找潜在增量的机会，而有可能贡献高利润的人群就是“三无人群”：没有工作的毕业生、不恋不婚不育的打工人、没有孙子带的初老族。这三类人群的共同点在于，在精力和消费力层面，有一定富余量：时间没有被占满，有探索新消费场景的意愿，而必选消费支出少，有非刚性支出的空间。而相比前两类人群（对花钱和支出...

1、首选在市场潜力大、品牌集中度低、竞争强度低的发展性行业寻找，尽管未来这种行业会越来越少，但当下还有不少这样的机会。如复合调味料行业与市场方兴未艾，期待更多老干妈这样的大单品出现；工程机械、切削液等领域只有企业而没有品牌。2、次选市场容量较小，但竞争强度较弱，而企业有着相对资源与先发优势，有机会做成小而美的行业标杆企业。如婴童用品市场，有一个专业做小儿枕头的品牌良良就非常有特点，是典型的隐形冠军；像导热油、防锈油等领域已经有了头部品牌。3、最普遍的是市场容量大、竞争强度超激...

1、做生意，做创业，不要谈什么战略，只有一个字，“活”下去。战略从来都不是设计出来的，而是打出来的，边干边定位，边干边清晰。伟大如毛主席，也是摸着石头过河，经典战役四渡赤水也是随机应变。2、不要创意，要生意。不要艺术化，要商业化。产品要策划购买理由，设计要放大购买理由，一切为了卖卖卖。千万不要学大牌国际范，LOGO小小的，中文不要打，广告语整些虚头巴脑的。创业做生意，一切聚焦于解决问题。一定要让别人看见和知道你是谁，你干嘛的，为什么要买你？3、初期创业，就要学会打一个人的战争...

1、多去点赞、互动，但坚决不要去教别人做人，更不要成为杠精。2、用真人头像，名字最好直接带上你是干嘛的。3、永远坚持输出有价值的内容，有价值才会关注，有价值才有相信。4、偶尔秀下自己，保持真实，但炫富类的尽量少发或者不发。5、产品服务成果+客户反馈是发圈的万能公式。6、朋友圈就是碎碎念，自然、接地气，有烟火气。7、每条朋友圈的生命周期只有30分钟。8、最好的发圈时段是：早上7点9点前，中午12点到2点，晚上10点左右。9、偶尔让你的朋友圈“热闹”，比如有奖竞猜，有关注才能成功...

1、价值逼单。凡事先谈价值，再谈价格和其他，顾客不认同你的价值，你再便宜都认为你贵了。传递价值，建立认同是一切交易的基础。2、利益逼单。趋利是人的本能和本性，除了品牌的附加值带来的利益之外，用一些额外的礼品或者其它让顾客惊喜的利益可让顾客感觉占便宜。实实在在，看得见摸得着的利益，永远是成交最简单直接但最有效的方式。3、时效逼单。为什么秒杀总是容易引发疯抢，除了便宜，还有时效，你速度慢了就没了。你今天下单和明天下单政策不一样，你现在下单和一小时后福利不一样，越不容易得到的东西，...

1、总想空手套白狼。你先给我出个方案，你给我想句广告语，你给我一些好的建议嘛、你帮我一个忙…这种和老想着蹭吃、蹭喝的人没啥两样，啥都想着免费白嫖，不给钱就给他干活。我就问一句：你家产品不要钱不，你免费给人服务不？所以，请人帮忙先红包打上，人家收不收是人家的事，你给不给是你的态度问题。请人干活、被请干活之前务必先谈价钱、谈妥价钱，给钱干活、收钱干活天经地义。2、总想四两拨千斤。我投10元钱，你给我变出一百元钱来；我投十万广告，能不能有一千万投入的效果；你能给我整一个创意，然后火...