业内现在有个观点,就是做:小池塘里的大鱼?就是做隐形冠军,独占市场,从举例的企业来看,似乎也印证了这个事实。但事实是:大错特错!任何产业,没有生态环境,是不可能发展壮大的。比如说,今年你做马车,即使做到全球第一,市场又能做大?记得有个有个赛艇企业,占有全球市场份额的90%,但销售额是多少?不到10亿!再看一个产品,平板电脑,现在还有几个人用?你做到全球第一,又有多少销量?还有手环产品,手机就能实现记步、心率测定,还需要手环吗?如果你进入这个市场,最多算个小胡泊。同样,小河里面...
企管 第158页
南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。











