客户在哪里就去哪里,7月5-6日润滑油厂商对接会500+嘉宾有约

实战落地 第2页

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  • 2023.08.06 | 润道 | 642次围观
    实操:润滑油销代要会给经销商讲故事
    经销商经常会提出:你们的价格太贵了!你们的条件太苛刻了!你们的门槛太高了……客户提出这些问题是非常正常的,事实上,即使是把价格、条件、门槛拉到很低的水平,这样的问题会同样地提出。因为客户的本意是向业务员要条件、要支持,这些问题核心和能否赚钱,是否安全,我们可以通过讲故事,让客户心动。1、讲行业的“故事”:在我们的行业中,经常会有经销商告诉我们:这个行业多么多么难做,这个行业的利润有多么多么的低……这些想法本身并没有错。因为随着经济的发展,很多行业形成了严重的产品同质化,价格竞...
  • 2023.08.06 | 润道 | 696次围观
    实操:新的润滑油终端客户收款技巧
    1、防止货款回收率太低:要使客户习惯每次送货后就结清货款(本批或上批),不可说:“对不起,老板,我来收款,不知道你今天是否方便?如果方便,麻烦您结清货款”;不要讲太多的话。每问完一句话,就盯着老板看一眼,等他回答后,再进行下面的“压力式”谈话;表情要严肃,不可嬉笑;建立深厚的客情关系;该给的赠品、奖金等,在收款前尽力处理完毕;做客户的销售顾问;对客户的抱怨及时妥当处理;收款不畅时,千万不要逃避,反而要增加拜访次数;对喜欢拖款的客户,可以采用“赖皮”的做法:“泡”,做客户的影子...
  • 2023.08.06 | 润道 | 703次围观
    润道学院:利用案例做好工业油销售(附案例)
    向潜在客户宣传服务过的成功案例或经典案例,在工业品营销中非常普遍,在建立客户对工业品企业的信任度上有着其他手段无法替代的作用。无论是销售拜访、举办展会、策划传播工具,还是投标、召开推介会等,案例介绍和演示都是必不可少的。但很多工业品企业却未能深刻地认识到案例的价值,未能形成一套利用案例进行业务推广和传播品牌的方法。我们在化妆品和保健品营销上经常见到明星证言,就是来争取信任,而工业品营销,赢在信任,建立客户信任度依赖多方面的工作,其中实实在在的案例展示,尤其能让客户信服。从案例...
  • 2023.08.06 | 润道 | 1256次围观
    久润润滑油谋求3年内进入亿元品牌行列
    在2017年的南宁汽配会上,上海久润润滑科技总经理刘长宏介绍了未来久润的发展规划,刘总说:我们久润争取在5年内进入亿元品牌行列,为股东,为合作伙伴创造更多的价值,为用户提供更卓越的产品。久润在提出了对经销商的9大支持政策后,近期,更是结合自身市场操作实践,总结出3种经销商区域市场推广模式,刘总说:润滑油市场上,汽机油、柴机油的终端开拓是有区别的,柴机油市场用量大,但利润偏低,还存在车队、集团客户,更需要处理好价格体系;而汽机油市场,以私家车为主,他们的换油周期长,普通的推广方...
  • 2023.08.06 | 润道 | 1568次围观
    安美汪小龙:工业润滑油方向趋势与挑战
    近日,安美润滑油汪小龙提出:我们处在一个最坏的时代,高大上的企业所拥有的传统优势统统被打破!我们更是遇到史上最好的时代,新的次序和模式即将奖励,让矮矬穷也有了逆袭的机会!中国润滑油市场,将面临:1、产业转移:制造业由沿海向内陆城市发展,民营企业蓬勃发展,机械设备工况复杂,使用油品多,需要润滑油企业提供功能全面、通用性强、减免维护的油品。2、淡化品牌:随着润滑油技术的普及,用户不再迷信大品牌,他们的利润普遍不高,需要降低采购成本,够用、够好成了主流,促动企业针对细分行业,提供更...
  • 2023.08.06 | 润道 | 1189次围观
    森普尹安国:精准换油不是【专用机油】的升级
    从前几年变速箱维护开始,精准换油的苗头就开始显现,记得当时英冠变速箱油多达百款,可以无愧的说能适配市面上几乎所有的变速箱型号;在2015年前后,车用油领域的精准换油也开启了序章,从悄无声息,到跟随者不断涌入,发展到2023年,连福斯润滑油也在3月中旬提出了精准换油理念,并大张旗鼓的通过发布会来推进落地。有的人开始质疑,精准换油和20年前的专用机油有什么区别?其实,几乎完全是两回事,除了部分主机厂配套专用油外,大都是披着专用的外衣,里面还是常规的油品,仅仅通过某车型某发动机专用...
  • 2023.08.06 | 润道 | 886次围观
    统一李嘉:润滑油品牌市场细分的反思,4款就够了
    市场细分历来是营销里面很重要的一个手段,中国润滑油圈更是发扬光大,不仅产品细分,品牌也细分,很多人,通过多个公司、多个品牌来市场运作,这样的操作确实带来了红利,但到了今天,这个模式还能有效吗?近日,统一石化CEO李嘉发表了自己的的看法,李总认为:1、产品作用:产品就是企业的武器,不是有没有,有多少,而是会不会用。如同军队,装备有飞机、大炮、坦克,都有威力,但用法不同,如果军人不会用,这个武器就没有价值。企业做产品是为了销量、利润,产品推出后,就需要让销售、渠道、终端各环节了解...
  • 2023.08.06 | 润道 | 1433次围观
    麒坪润滑油崔纪伟:产品+,营销-
    2021年润滑油价格垂直起飞,无数业外品牌涌入,而市场销售规模开始处于停滞,竞争越发惨烈,在这样的大环境下,一个品牌该如何发展呢?近日,润滑商情采访了润滑油企业百强榜新晋品牌麒坪润滑油,总经理崔纪伟说:1、产品做加法:行业竞争越激烈,企业越要寻求新的突围路径,崔总说:一般企业的做法是做加法,不外乎增加品牌、增加产品线,尽可能覆盖更多的目标群体,“看起来好像是,客户要的我都有,但反而失去了特色”,同时,也意味着和所有的品牌全面竞争,对企业的生产、采购、库存、耗材都是一个挑战,崔...
  • 2023.08.06 | 润道 | 1089次围观
    玺同润滑油韩福龙:眼见为实用效果打动车主
    任何行业发展到一定阶段,都会逐步同质化,电脑、手机、空调莫不如此,这时候,品牌如何突围呢?玺同润滑油摸索出了不一样的营销模式,总经理韩福龙说:1、产品创新:产品趋同是任何行业的趋势,但一个品牌要想崛起,就要在不同中创造不同,“润滑油行业趋势是环保、绿色、高效”,核心就是节能,玺同潜心产品研发11年,打磨出了能提升动力、减少尾气、降低油耗的产品,经过无数车主测试,效果显著,“一款新产品,要想获得车主的认可,效果一定要立竿见影”,玺同采用了纳米技术,省油是给车主最直接的好处,但省...
  • 2023.08.05 | 润道 | 759次围观
    韦纳奇润滑油杨保华:当别人缩起来时,你要主动出击
    危机意味着机遇,这个说法大家都知道,但能发现机会,并努力去做的至少少数。2020年疫情让经济停摆2个月,到了6月份,也没有恢复到以前的状态,很多润滑油企业开始压缩开始,减少推广活动,认为这样更保险,其实,冬天来了,缩起来,只会更冷。润滑油圈内的朋友会发现,韦纳奇在今年却异常活跃,不仅产品升级,还签约代言人,市场动作不断创新,润滑商情采访了韦纳奇润滑油总经理杨保华:1、逆势而上:杨总说:老话说学如逆水行舟,不进则退。对企业也是如此,当你觉得市场趋冷,就想压缩成本、减少支持时,客...