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润滑油品牌企业的客户是经销商吗?不是!
2024.12.05 |
润道
| 2849次围观
润滑油品牌的客户是谁,这个还需要问吗?当然是经销商了!你是不是也这么认为的?如果是这样想的,你的品牌就危险了,因为,经销商只是拿你的产品来赚钱的,他们随时会更换品牌,对于他们来说,忠诚,是从来没有了,别说经销商,就是用户也没有忠诚,如果有忠诚,当年的诺基亚、摩托罗拉、柯达就不会消失了,小米、华为也不会横空出世。这几年消费低迷低价横行,润滑油行业更是进入价格倒挂的年代,连续17年全球销量第一的壳牌,机油价格20多年来不仅没有上升,反而有所下降,产品的制造成本却在不断提升,经销商...
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年营收140亿的途虎养车很牛吗?你也能做到
2024.12.05 |
润道
| 4027次围观
近期和一些汽服门店老板交流,他们言必称途虎,途虎似乎已经成了他们的信仰,毕竟是一个年营收140亿的庞然大物,确实是汽后市场的巨头,但真正分析下来,途虎并非多么强大,甚至可以说是外强中干,我们可以用公开数据来算账:2024年上半年营收71.26亿,在全国拥有6311家途虎工场店,交易用户数达到2140万,轮胎和底盘零部件收入占比为41.7%,汽车保养收入占比为36.7%,收入也包括了合作店,我们就用这些数据可以推算出:单店流水是112万,全年大概是220万左右;车主人均消费是3...
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当机油成本无法压缩时,润滑油企业怎么办?
2024.12.04 |
润道
| 2993次围观
做企业除了尽可能提高附加值外,还要不断的降低成本,但我们大部分人的想法是降低产品制造成本,也就是原来50块钱才能制造出来的产品,要通过优化工艺、规模采购、配方调整、压榨上游等手段,把制造成本减下来,省的就是赚的,这个思路没错。这几年润滑油企业为什么还在扩建、改造呢,其实都是为了提高生产效率,举例,一个年销2000万的调和厂,工人一般需要10来人,按月薪5000统筹2000算,一个月就是7万,一年就是80-90万。但如果换成自动化,可能只需要3个人,而自动化设备投入的费用,两年...
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技术品质卓越的是好产品?不,好卖的才是好产品
2024.12.02 |
润道
| 2936次围观
这几年很多行业进入开始内卷,为了生存或发展,企业开始不断给产品堆料,通过升级产品来提升价格,有的还说要打造高端品牌,期望通过升级来换取销量,却没有想过,你所谓的升级对用户来说,真的有用吗?可口可乐,肯定谈不上是健康饮品吧,含糖量高,据说还有腐蚀性,甚至有人把可乐当作除厕灵,清除马桶里面的污渍,更多的人把它叫做肥宅快乐水,喝起来口感很好,能让人发胖的饮料,但2023年中国市场销量却高达227亿,人们说这减肥控糖,但身体却很诚实。类似的产品还有麦当劳、肯德基,高热量的食品,依旧站...
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外聘营销总监的薪酬这么发,有激励性还不惹众怒
2024.12.02 |
润道
| 3313次围观
如果是公司内部晋升的销售总监,大家彼此熟悉,提拔成总监后薪酬可以对照过往收入水平来做调整,但外聘的营销总监或营销副总,为了具有吸引性,一般都会开高薪,但高薪除了触犯众怒外,有时候也容易被滥竽充数的人钻空子,好的薪酬设计,就要在老板的目标和高管的期望之间,找到一个平衡点。润道学院认为,一个完整的薪酬体系包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理三部分,一般来说,高管的薪酬大都采取年薪制,具体金额要根据公司规模、盈利水平、岗位价值、业绩目标、工作环境、高管履历、行业水准等来确定,比如,目前...
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