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润道 第629页

  • 2023.08.07 | 润道 | 2585次围观
    产品同质化的今天,我们需要借助仪式提升品牌价值
    谁不想把自己的产品价格卖高呢?可堆砌技术指标,对用户来说是对牛弹琴,再说,一个行业的技术发展,总会进入一个瓶颈期,最后,大家的产品都差不多,这个时候,怎么卖高价格,卖出价值呢?对于一般的人来说,白酒的好坏看不出来,也喝不出来。那么,怎么把酒水价格卖高呢?酒厂就宣传可以用拉酒线、看酒花、看挂杯、水检法等来判断,尤其是拉酒线甚至成了喝酒的仪式,从而增加谈资,当然,酒水的价格也上来了。拉酒线是什么?将一瓶白酒的瓶口向下对准酒杯,等到酒液流淌而出时,从低到高向上慢慢抬起,这时候你就会...
  • 2023.08.07 | 润道 | 2349次围观
    打造高端润滑油品牌的6个关键点
    现在的润滑油企业老板都知道打造高端品牌才有未来,企业也才会发展,有的提出“高端润滑油”的口号,有的打起“合成油品牌”的旗帜,也有的高举“实惠之选”的牌子,在这些口号下的行动不外乎是换个伪洋的名字、另类的包装、炫目的亮点,但是,怎样让消费者愿意购买贵好多的产品?什么样的产品消费者认为是高端产品?高端产品究竟是怎样炼成的?润道认为,高端产品不是简单的换个包转,提个价格就可以的,高端产品需要系统塑造。1、品质:产品的品质是高端产品的基石。高端产品定价高、利润高,这是高端产品的外在表...
  • 2023.08.07 | 润道 | 2551次围观
    油老板:想卖什么就考核什么
    现在,很多经销商大都采取车销拜访终端,司机业务二合一,看似便利,但也会造成业务停滞不前,因为:这些人下去根本不是卖货,他们是送货的。他们都是只跑老店,不跑新店,只卖老品,不卖新品:反正他们是拿提成,开新店卖新品肯定要比跑老店卖老品难得多。员工永远做你考核的,绝不做你希望的,想让他们好好卖新品,就要从考核上下功夫。1、正激励:新品铺货提成提高,老品提成降低。新品单件提成20快,老品提成10块,重赏之下有勇夫。虽然经销商的业务员绝大多数见钱眼开,但是出去一试,发现新品不好卖、这2...
  • 2023.08.07 | 润道 | 2896次围观
    卖油郎:钉子户死活不订货怎么搞定?
    有些终端客户,你给他讲讲利润,谈支持,他却岿然不动,就是不订货,这样的钉子户,如果潜力比较大,我们就要用别的手段来反复破冰,想办法卖出任意产品,建立合作关系。第一次拜访店里人多,老板不理我?没关系,我们认识一下,我执行客户拜访标准步骤,本次的拜访的重点是展示样品/讲政策/询问有没有客诉需要处理;另外送您两个小礼品。您不让我贴海报?没关系,下次再见,临走说一句:咱们第一次见面,您不进货太正常了,反正我们不是单纯来卖货的,一周来一次来搞服务。多来几次,等咱们熟悉了,相互信任了再合...
  • 2023.08.07 | 润道 | 3586次围观
    润滑油价格上调,9个宣布沟通技巧
    口罩3年,每个润滑油企业都面对这种情况:成本推高、物流不畅、生产波动,我们所在的行业发生了巨变,润滑油生产成本和服务费用都增加了,涨价是必然的,然而,大部分企业虽然多次调价函,但真正能落地的很少,因为大部分企业都担忧:调价意味着得罪老客户,甚至丢掉客户。但上调价格势在必行,那么,如何沟通价格上调呢?1、直接向客户宣布涨价:如果客户订货时才发现你的产品涨价了,这对客户是不公平的,如果发生涨价,请确保通过电话、微信、公众号告知你的全部客户,好让他们做好心理准备。2、提前让客户知道...