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企管 第230页

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润滑油经销商的失血口:库房管理

张金荣238802023-08-08
润滑油经销商的失血口:库房管理
拜访过很多经销商的仓库,发现每一个经销商的仓库,位置,大小,布局各不不同。但是存在的问题却有着很多的相似之地。仓库是每一个经销商的根据地,关系到货物的保存,物流,货物调配的速度,会不会出现大量的临期产品,会不会有大量的滞销产品积压。大多数的润滑油经销商在仓库管理上都存在着同样的问题:1、仓库的选址和…

浑水才可以摸鱼,中小润滑油品牌崛起时代

张金荣273812023-08-08
浑水才可以摸鱼,中小润滑油品牌崛起时代
有很多管理学者开始谈到企业竞争的新法则:优秀的企业文化战略,我很认同,因为一个企业发展到一定的程度,如果还是靠营销的某些策略取胜,至少表明这家企业还不够成熟。但话说回来,中国的企业中,有多少企业可以进入到以企业文化战略来统帅企业的经营?而根据我接触到的企业实际,我发现中国大部分企业还处于自身的生存求…

中小润滑油企业的生存路径:上山下乡

张金荣255002023-08-08
中小润滑油企业的生存路径:上山下乡
在润滑油行业,“壳多美”已经成为人们开口闭口必谈的话题,他们也确实有很多值得我们学习的地方,但他们的运作方式,我们是不可能采用拿来主义的。为什么不能借鉴,是因为国际品牌就像是骆驼,而中小民族品牌则就像是兔子,骆驼和兔子有两个本质的不同:1、本质不同:骆驼骨架大,前进需要稳健,不能跑得太快,太快就散架…

中小润滑油企业新品层出不穷10个原因

张金荣245502023-08-08
中小润滑油企业新品层出不穷10个原因
目前的营销手段竞争已渐趋全球同质化,润滑油行业的营销竞争也不例外,越来越雷同的营销模式使市场运做变得越来越艰难。在销售方式一时很难取得实质性改变的今天,不少企业重归原点,把眼光再次盯在了产品创新上,虽说产品竞争只是战术层面上的竞争,但当您的产品创新总是在同行中领先时,你的竞争层面自然会时刻领先对手一…

中小润滑油企业如何找准企业突破点

张金荣235202023-08-08
中小润滑油企业如何找准企业突破点
1、找出企业主导产品:企业的市场经营,其实就是依靠提供有效市场需求的产品,满足目标客户的某种需求而获得收益的这么一个过程。这里可以看出,企业经营首先靠的是产品。中国的润滑油市场一直是一个同质化竞争严重的市场,我们一直倡导中小润滑油企业注重差异化市场竞争,从差异化中找到市场的突破口。润滑油行业属于一个…