如果你做可乐,你会在超市和可乐、百事PK吗?如果你做咖啡,会和星巴克一样打造第三空间吗?如果你做白酒,你会做酱香口味PK茅台吗?做手机,你会和苹果一样冲击高端吗?不会,但我们做机油时,却总是身在庐山中不知真面目,反而不知道怎么做市场了。其实,做市场,就是要避开对手的优势,形成差异化或者取得相对优势。比如,元气森林。它切入的时候为什么选择了便利店和大学的市场?这是因为它在家乐福、永辉、金润发、沃尔玛这种大型超市里,是没办法和可口可乐竞争的。在大超市里,有一整面墙都是可口可乐,你...
企管 第147页
南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。