润道 第24页
复盘：企业运营的核心是赚有钱人的钱
赚有钱人的钱似乎都知道，但我们很多时候在实际落地中，却陷入了舒适区：自己擅长什么就做什么。对大企业来说，就是路径依赖，施乐、柯达等都是如此，复印机是施乐发明的，由于设备的大型复印机的丰厚利润，白白丢掉未来；柯达发明的数码相机，市场增长缓慢，依旧执着机械相机，类似的例子还有很多。对小企业或新创企业来说…
加官微，更及时，润道学院重启微信公众号
在4月1日，润道学院重新启用微信公众号，继去年取消公众号正好一年时间，这次我们没有用企业官微，而是采用了个人公众号，企业号操作复杂，而个人号仅仅是缺少一些服务功能，但对提供资讯信息的我们来说，已经足够了。在2023年，多家媒体都在进行调整，比如AC官网停更近4个月，即使现在，官网更新频率按周计算；而…
直播带货其实并没有秘诀，都是笨功夫
由于车品这个垂直类目并不依赖于冲动消费、有一定的决策周期，因此车仆在快手采用的是打“短视频+达人分销+品牌自播”组合拳的方式实现深度品牌布局——首先通过日常原创视频运营进行大众信任度的构建，再通过自播实现进一步的产品互动讲解及销售转化，同时通过达人分销的方式扩大品牌影响力和销售渠道。…
复盘：从品牌峰会到OEM厂商交流会的转型
这几年润滑油圈展会、论坛越来越难办，很多企业舍不得花钱投入，汽配会、油品展的费用标准基本上都没有调整，为了有说服力，多和第三方合作推出各种论坛，从而吸引观众；而论坛则面临收费困境，AC汽车、汽服世界、润滑油产业大会都开始半遮半掩的免费了，添加剂会议也睁只眼闭只眼。会议的成功举办不仅仅是费用，而是企业…
分享：金属加工液企业的两大桎梏与破局之道
在中国润滑油圈里流传一句话：车用油在山东，工业油在广东，是广东尤其深圳、东莞的制造业发达，大大小小的润滑油调和厂有上千家，金属加工液企业更是占据主流地位，为什么会这样呢？是因为金属加工液需要根据客户设备、环境、工况来调整配方，需要强大的技术服务能力，也由此使得企业规模难以像车油企业快速。据广东铂索新…
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